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全新手把手教你做产品经理张钰婉9787302613176
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章 产品经理初体验
节 信息时代的互联网思维
第二节 “人人都是产品经理”是一大误区
第三节 产品经理是CEO的“学前班”
第四节 产品经理的概念及工作内容
第五节 产品经理思维可以应用到方方面面
第二章 产品经理应具备的软、硬技能
节 软技能——产品经理的内在
第二节 硬技能——产品经理的武器
第三节 发现优势,利己利他
第四节 你的天赋决定了产品经理的上限
第三章 产品经理技能篇——需求
节 需求的概念
第二节 马斯洛需求理论
第三节 如何做有意义的竞品分析
第四节 如何写产品需求文档
第五节 需求在,产品在
第四章 产品经理技能篇——商业模式
节 商业模式的概念
第二节 商业模式并非只是营利模式
第三节 互联网常见的商业模式
第四节 透过例子看产品商业模式
第五节 市场营销3.0时代——以人文精神为中心
第五章 产品经理技能篇——“画图”
节 思维导图
第二节 产品架构图、逻辑图、路线图
第三节 商业模式画布
第四节 移情图
第六章 产品经理技能篇——原型
节 进入Axure RP的世界
第二节 手把手教你画原型
第三节 原型图的三大种类
第四节 产品经理原型图设计案例
第七章 产品经理提高篇——团队
节 产品经理并不是“经理”
第二节 产品经理与项目经理的区别
第三节 产品经理应该具备领导力
第四节 产品团队成员的职产品经理如何处理好与各成员间的关系
第八章 产品经理提高篇——运营
节 运营是成长的利器
第二节 如何做大体量
第三节 运营基础知识
第四节 运营提升——推广
第五节 运营提升——引流
第六节 运营提升——激励
第九章 产品经理要懂得说“不”
节 闭门造车做产品说不!
第二节 对需求无优先级说不!
第三节 对身为产品经理没有个人主见说不!
第四节 对团队当中我优选说不!
第十章 产品经理进阶指南
节 不惧开始,不畏失败
第二节 沟通是产品经理的武器,团队是产品经理的利器
第三节 活到老,学到老,停滞不前无异于退步
第四节 爱分享,爱生活,才能做好产品
附录A 网易严选产品测评报告
附录B Keep产品测评报告
张钰婉,葡萄牙新里斯本大学硕士,现就职于国际企业SWORD Health 葡萄牙地区产品经理一职。在国内外有多年产品经理实战经验,曾并负责App、、SAAS软件、后台管理系统,以及智能穿戴设备等多类信息系统产品的开发与运营。
了解产品经理在企业中的岗位属,了解作为一名合格的产品经理应具备的软/硬技能,还会让你从不同的产品环节、不同的思考维度逐步进行专项学习以及单项突破。
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