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  • 全新手把手教你做产品经理张钰婉9787302613176
  • 正版
    • 作者: 张钰婉著 | 张钰婉编 | 张钰婉译 | 张钰婉绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2022-08-01
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    • 作者: 张钰婉著| 张钰婉编| 张钰婉译| 张钰婉绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2022-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:181000
    • 页数:264
    • 开本:16开
    • ISBN:9787302613176
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:张钰婉
    • 著:张钰婉
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69.80
    • ISBN:9787302613176
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-08-01
    • 页数:264
    • 外部编号:1202728808
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 产品经理初体验

    节 信息时代的互联网思维

    第二节 “人人都是产品经理”是一大误区

    第三节 产品经理是CEO的“学前班”

    第四节 产品经理的概念及工作内容

    第五节 产品经理思维可以应用到方方面面

    第二章 产品经理应具备的软、硬技能

    节 软技能——产品经理的内在

    第二节 硬技能——产品经理的武器

    第三节 发现优势,利己利他

    第四节 你的天赋决定了产品经理的上限

    第三章 产品经理技能篇——需求

    节 需求的概念

    第二节 马斯洛需求理论

    第三节 如何做有意义的竞品分析

    第四节 如何写产品需求文档

    第五节 需求在,产品在

    第四章 产品经理技能篇——商业模式

    节 商业模式的概念

    第二节 商业模式并非只是营利模式

    第三节 互联网常见的商业模式

    第四节 透过例子看产品商业模式

    第五节 市场营销3.0时代——以人文精神为中心

    第五章 产品经理技能篇——“画图”

    节 思维导图

    第二节 产品架构图、逻辑图、路线图

    第三节 商业模式画布

    第四节 移情图

    第六章 产品经理技能篇——原型

    节 进入Axure RP的世界

    第二节 手把手教你画原型

    第三节 原型图的三大种类

    第四节 产品经理原型图设计案例

    第七章 产品经理提高篇——团队

    节 产品经理并不是“经理”

    第二节 产品经理与项目经理的区别

    第三节 产品经理应该具备领导力

    第四节 产品团队成员的职产品经理如何处理好与各成员间的关系

    第八章 产品经理提高篇——运营

    节 运营是成长的利器

    第二节 如何做大体量

    第三节 运营基础知识

    第四节 运营提升——推广

    第五节 运营提升——引流

    第六节 运营提升——激励

    第九章 产品经理要懂得说“不”

    节 闭门造车做产品说不!

    第二节 对需求无优先级说不!

    第三节 对身为产品经理没有个人主见说不!

    第四节 对团队当中我优选说不!

    第十章 产品经理进阶指南

    节 不惧开始,不畏失败

    第二节 沟通是产品经理的武器,团队是产品经理的利器

    第三节 活到老,学到老,停滞不前无异于退步

    第四节 爱分享,爱生活,才能做好产品

    附录A 网易严选产品测评报告

    附录B Keep产品测评报告


    张钰婉,葡萄牙新里斯本大学硕士,现就职于国际企业SWORD Health 葡萄牙地区产品经理一职。在国内外有多年产品经理实战经验,曾并负责App、、SAAS软件、后台管理系统,以及智能穿戴设备等多类信息系统产品的开发与运营。

    了解产品经理在企业中的岗位属,了解作为一名合格的产品经理应具备的软/硬技能,还会让你从不同的产品环节、不同的思考维度逐步进行专项学习以及单项突破。

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