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全新移动互联网时代中国广播经营创新研究王春美9787522702063
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绪论
节 研究背景
第二节 研究综述
第三节 研究思路与研究路径
章 广播媒体的经营历程与现实问题分析
节 广播广告的发展演变
第二节 广播媒体涉足多元化经营业态轨迹
第三节 影响广播经营的主要因素分析
第四节 广播经营的现实问题与发展矛盾
第二章 音频传播新生态的构建与内在竞争
节 互联网音频的发展演变
第二节 音频内容生产的内在变革
第三节 音频传播新局面与不同市场主体的竞合博弈
第四节 移动音频平台的商业模式创新
第三章 平台建设:巩固传统广播,开辟网络阵地
节 推进频率建设,打造全新广播品牌
第二节 建设互联网音频平台,用户连接能力
第三节 利用成熟的外部平台,搭建全媒体发布渠道
第四节 提高平台运营能力,建设用户数据中心
第四章 内容生产:面向多场景需求,提供优质音频节目
节 立足收听需求,推进音频容给侧改革
第二节 发挥声音特质,推进节目创新
第三节 面向多平台,生产优质音频内容
第四节 多途径聚拢社会资源,协力开发声音产品
第五章 广告营销:固本开源,拓展盈利空间
节 研判市场需求,优化客户来源
第二节 优化资源配置,探求动态效益
第三节 挖掘经营潜能,转变营销模式
第四节 创新广告产品,提升销售收益
第六章 产业拓展:调整经营结构,探索新型业态
节 音频内容的有偿提供与转化
第二节 基于品牌的价值开发与经营
第三节 以服务为核心的垂直类业务拓展
第四节 以资本为纽带发展新型产业
第七章 机制构建:调整生产关系,激发活力
节 顶层设计:处理好几组关系
第二节 组织结构:构筑统合营销平台
第三节 机制创新:激发经营活力
结语
参考文献
后记
王春美,北京联合大学应用文理学院新闻与传播系副教授,中国广告协会学术委员会委员,中国新闻史学会会员,中国传媒大学广告学博士。曾就职北京人民广播电台,长期从事媒体运营实践及发展研究工作。参与和主持多项省部级课题,撰写上百篇行业分析报告,发表各类学术文章30余篇。2013年入选北京市第四批“首都市民学习之星”,2015年获北京市青年骨干人才项目资,2017年主持部级社科项目。主要研究方向为媒介经营、视听传播、广告营销等。
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