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全新后单位时期社会矛盾化解机制转换与创新张帆9787520389495
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绪论节 本书的研究问题一 问题的提出二 研究意义与理论拓展第二节 文献述评一 转型期社会矛盾相关研究述评二 单位制相关研究考察与反思三 社会组织参与社会治理回顾与评价第三节 本书核心概念及研究边界一 后单位社会二 社会矛盾三 专业服务型社会组织第四节 资料来源和研究方法一 资料来源二 研究方法章 “单位”对社会矛盾的结构分解节 前提澄清:单位时期社会矛盾基本样态一 “人民内部矛盾”:单位时期社会矛盾根本质的判定二 矛盾过程在单位内部展开三 矛盾强度与烈度有限第二节 单位对社会矛盾分解的结构展开一 单位对矛盾边界的框定二 单位内部依赖结构的矛盾消解作用三 单位内部的“私下解决”第三节 单位结构分解矛盾的局限及其影响一 分解功能不可持续二 以“自损”换取“亚秩序”三 对行政和自治“双向抑制”第二章 后单位社会矛盾样态与化解困境节 单位制变迁视角的锁定第二节 质更动:人民内部矛盾内涵新解第三节 发生机制与样态转换:单位制变迁与社会矛盾间关联一 从封闭单位到开放社会:社会矛盾空间的变动二 社会分化:突破均等与异质增加三 公正失衡:后单位社会关系建构中的矛盾焦点四 心理机制:相对剥夺感第四节 单位制变迁背景下的社会矛盾化解困局一 中间环节“断裂”与全面介入二 单位制变迁与信访制度变动三 信访制度的“三重困局”第三章 “中间层”再建:J中心的生成及发展节 “治理理论”勃兴与“新公共”实践一 治理理论的西方起源与中国化二 以社会组织为载体的新公共重建第二节 个案呈现:J市信访法律事务服务中心简况一 中心质与组织架构二 中心制度建构三 中心工作方法提炼四 中心公益活动与团队荣誉第三节 中心发展轨迹梳理一 组织B主任其人与成立中心的构想(2011年前)二 中心诞生与化解效果初现(2011至2013年)三 快展与模式推广(2013至2015年)四 “中心—分中心”结构搭建(2015年至今)第四节 地方变量:个案展开的“典型单位城市”第四章 中心化解案例及其“社会治理技术”分析节 中心化解案例过程叙事一 案例1:L矿务局员工的医疗福利纷争二 案例2:J市监狱转业军人的体制身份纠葛三 案例3:Y有色金属加工厂职工的房屋归属争夺四 案例4:F房地产公司农民工的死亡赔偿争议第二节 案例的生成与升级机制一 单位制变迁与利益剥夺:矛盾初始的来源二 矛盾方力量对比悬殊:矛盾激烈的缘由三 情感卷入中的“气”:矛盾升级的机制第三节 弱者的武器:的策略选择一 公开化与公共化矛盾二 钻研法条与主观曲解三 编造并拓展攻击四 作为利器的弱者符号第四节 中心“社会治理技术”的运作及功能一 强调与访民建立密切“互动关系”二 将“专家赋权”作为社会资本注入三 以“组织化运作”拓展矛盾化解效能四 建构“多元联合机制”协同化解矛盾第五章 与社会组织调处社会矛盾的“互嵌”及其展开节 “政社互嵌”的机制:从波氏、格氏理论到本土化建构一 波氏、格氏嵌入理论回顾二 “政社互嵌”的提出第二节 社会矛盾化解过程中“互嵌”的展开一 制度互嵌二 资源互嵌三 身份互嵌四 过程互嵌第三节 “互嵌”的评价与反思一 “介入事务”的社会组织嵌入限度二 社会组织反嵌能力的条件三 作为服务对象的四 互嵌力的不均衡第六章 结论与进一步讨论节 后单位时期社会矛盾样态的复杂呈现第二节 “政社互嵌”的社会矛盾化解模式何以可能与何以可为一 从“单位分解”到“政社互嵌”:社会矛盾化解模式新探二 社会矛盾调处新模式中的“重层结构”及其三 政社互嵌的不错特点:法理型与卡里斯玛型并存第三节 “借壳”还是“协动”:再思社会组织官民二重参考文献后记
张帆,1990年生,辽宁营口人,法学博士,理论经济学博士后,现任吉林大学哲学社会学院讲师,吉林大学新型智库——东北地域社会治理研究中心特聘研究员,吉林大学青年文化书院导师。在《社会科学》《学习与探索》《南京社会科学》等CSSCI中文核心期刊发表学术十余篇。主持社科项目、吉林省社科项目、中国博士后科学面上资项目等省部级以上课题多项。
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