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全新同舟共济——产业集群集体行动研究丘晴,丘海雄9787519459369
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导论1一、研究的缘起1二、研究方法4三、内容结构5章众陶联的总体概况6节众陶联的发展背景6一、山陶瓷产业的发展历程6二、山陶瓷产业的主要特征8三、山陶瓷产业取得的成就10四、山陶瓷产业面临的困境11第二节众陶联的发展简介13一、众陶联的前世今生13二、众陶联的发展宗旨15三、众陶联的业务模式16四、众陶联的盈利模式41五、众陶联的发展成效43第二章众陶联模式的点和值48节众陶联模式的主要特点48一、众陶联的核心标志是“功能新”48二、众陶联的突出特征是“组织新”55三、众陶联的新动能是“机制新”64第二节众陶联模式的理论和实践意义68一、理论价值68二、实践价值75第三章众陶联的成功经验82节集体行动理论回顾82一、集体行动的原动力82二、集体行动的类型84三、集体行动的影响因素86第二节众陶联行业集体行动何以可能88、时88二、地利91三、人和93第三节众陶联提高集体行动效率和成效的主要做法95一、精准诊断行业共问题找准集体行动的切入口95二、构建多层次利益机制强化集体行动的选择激励96三、运用互联网工具提升集体行动的价值97四、创新金融工具降低集体行动的风险98第四章政策分析与评估100节产业政策理论和实践经验回顾100一、产业政策反思之一:重产业结构政策,轻产业组织政策101二、产业政策反思之二:重弥补市场失灵,轻系统失灵102三、产业政策反思之三:重财政扶持手段,轻信息政策工具103第二节产业组织政策分析与评估105一、相关政策梳理105二、政策评估112第三节政策建议120一、重视产业组织创新,大力培育发展新型产业组织120二、加强引导支持行业抱团发展122附录124附录141参考文献156后记160
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