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全新破解中国企业走出去的文化障碍沈健9787513065719
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章导:化的力量一、文化的内涵二、文化的核心力量:精神力、思想力三、全球化下的文化视角四、软实力五、文化差异:跨文化管理研究的基点第二章目前“走出去”与文化思考一、陆路时期:商路带动文化之路二、海路时期:海上丝绸之路三、新航海时期:西方的崛起四、中国失去海路:文化的缺失五、荷兰的“走出去”:靠的是技术创新和思想创新六、英国的走出去:靠的是制度文化和思想文化七、美国的走出去:靠的是“八大金刚”等抓手第三章走到欧洲:欧洲文化要点一、欧洲文化进程二、欧洲文化要点第四章走到美国:美国文化要点一、美国化历史背景二、美国化特点第五章走到日本:日本文化要点一、日本文化进程二、日本文化要点第六章走到非洲:非洲文化要点一、欠发达的大陆二、本土部落文化丰富多彩三、宗教信仰多元四、撒哈拉沙漠以南非洲五、殖民地文化印记明显六、语言体系庞杂七、典型的非洲人轮廓第七章走到拉美:拉美文化要点一、拉美的原始宗教二、欧洲的殖民统治让拉美本土文化物是人非三、拉美的本土文化和外来文化的融合四、拉美文化特色的形成五、拉美风情下的拉美人轮廓六、拉美之困七、中拉“海上丝绸之路”之源第八章走到中东:中东文化要点一、希伯来文化二、希伯来宗教——犹太教的主要特点三、阿拉伯文化四、伊斯兰教五、耶路撒冷城第九章跨国公司:商业和文化一、跨国公司:商业网络二、跨国公司:商业纽带三、跨国公司:跨国能力与优选能力四、跨国公司:文化有机体五、跨国公司:中国启示第十章德国企业的启示一、德国经济崛起之初的启示二、德国企业的十大意识十章美国企业的启示一、个人奋斗精神二、冒险与创新精神第十二章日本企业的启示一、“二战”后日本经济迅展的经验总结二、日本锻造的日式“合金文化”:中日西美“四合一”三、独特的日本企业思想文化第十三章破解文化障碍之道一、改善形象,提升品质——形象二、品牌至上,胜者为王——品牌三、社会责任,理解万岁——责任四、内外兼修,管理为本——管理五、上下一心,以人为本——人力资源六、兼容并蓄,海纳百川——企业文化七、铁杵磨针,定海神针——精神力八、优选传播,内外兼顾——传播九、兵马未动、粮草先行——影视结语参考文献
沈健,男,安徽省安庆市人,北京首都师范大学管理系硕士,先后就职于北京市对外经贸工委校、零点集团,现就职于北京物资学院外文学院文化传播教研室,承担教学与科研工作。主要从事研究“文化意识”,涉足品牌与文化、职业与文化、企业与文化、传播与文化等领域;主要实践于文化旅游、文化城市、文化地产、文化展会的策划等工作。
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