加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
全新公共关系学 第5版 版李道平 等9787514145274
¥ ×1
商品
服务
物流
章公共关系的基本理论节公共关系的含义第二节公共关系的构造要素、形成原因与条件第三节公共关系的基本属第四节公共关系的功能与地位第五节公共关系学的范畴与体系【案例1-1】珠海重奖科学家【案例1-2】上海办申请2010年世界博览会第二章公共关系的产生与发展节公共关系的起源第二节现代公共关系的发展与特征第三节公共关系在中国第四节公共关系的发展趋势【案例2-1】子产不毁乡校【案例2-2】第29届奥运会会徽发布第三章公共关系主体、机构及人员节公共关系主体第二节公共关系机构第三节公共关系人员第四节公共关系礼仪第五节公共关系职业道德【案例3-1】“炉边谈话”见【案例3-2】交警心态之变——全国交警公共关系科引发的思考第四章公共关系客体节公众的含义和特征第二节公众的分类第三节公共关系工作主要对象【案例4-1】何振梁诠释伦敦申奥疑团【案例4-2】西门子“自动化之光”中国16城市巡展第五章公共关系的三大目标节三大目标的内涵第二节确定三大目标的意义第三节三大目标的分解与量化确定【案例5-1】粒粒瓜子寄深情“傻子”致信【案例5-2】“小燕子”的一封信第六章社会组织的形象塑造节组织形象的内涵与意义第二节组织形象的定位与设计第三节组织形象的建立与推广第四节组织形象的巩固与矫正【案例6-1】上海锦江饭店是好的宾馆之一【案例6-2】太湖宝岛花园导入CIS第七章公共关系媒介与沟通管理节口头传播媒介第二节视觉传播媒介第三节组织外部的大众传播媒介第四节组织设置的公众传播媒介第五节网络传播媒介第六节活动与媒介事件第七节传播与传播方式第八节公共关系的言语传播第九节公共关系新闻传播第十节公共关系广告传播十节整合传播管理【案例7-1】“请您欣赏一部彩色歌剧电影——中国的《罗密欧与朱丽叶》”【案例7-2】大亚湾不是切尔诺贝利第八章社会组织与公众的协调节公共关系协调的意义、原则、内容与方法第二节组织内部公共关系的协调第三节组织外部公共关系的协调第四节不同社会组织的公共关系协调第五节危机处理【案例8-1】“特富龙”事件与格兰仕入局【案例8-2】恒天然肉毒杆菌风波【案例8-3】百度被黑事件【案例8-4】让企业在危机中成长第九章公共关系调查节公共关系调查的作用第二节公共关系调查的内容范围第三节公共关系调查的一般程序第四节公共关系调查的基本方法【案例9-1】“先搞清这些问题,然后开始你们的公共关系工作”【案例9-2】中国公共关系业年度调查报告【案例9-3】兰州市八大商场服务质量及公共关系形象调查问卷【案例9-4】桂格公司的调查问卷第十章公共关系策划节公共关系策划的作用和原则第二节公共关系策划的基本要素第三节公共关系策划的创意技法第四节公共关系策划方案的价值与构成【案例10-1】中美“乒乓外交”【案例10-2】求新求异结硕果【案例10-3】奥运官方电影开机仪式十章公共关系实施节公共关系实施的特点与原则第二节公共关系实施的方案设计第三节公共关系实施的准备第四节公共关系实施的管理方法【案例11一1】“转给你看”【案例11-2】精工表公关巧实施奥运会扬名效果佳第十二章公共关系评估节公共关系评估及其作用第二节评估人与评估标准第三节评估的程序、步骤与内容第四节公共关系评估报告【案例12-1】一名乘客的航班该不该飞【案例12-2】巧借年会扬美名参考文献后记
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员