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全新体验至上:打造科技的思维与方法汤历漫9787513654692
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章后科技创新时代,科技产品化面临的新挑战1科技创新的定义 /2科技创新产品核心要素 /3科技创新产品迎来新的市场环境 /4从技术到产品,科技产品化模式亟须创新 /5未来科技创新产品发展趋势 /6打造科技创新产品的主要误区 /7科技前沿创新产品案例分析 /领域1:人工智能 /领域2:自动驾驶 /第2章打造科技创新产品,先从思维转变开始1思维转变之一:科技创新产品人要具备产品思维 /2思维转变之二:科技创新与科技产品创新并不是一回事 /3思维转变之三:让创新贯穿产品生命周期 /4思维转变之四:以“数据”话创新 /5思维转变之五:围绕“场景”打造创新 /6科技前沿创新产品案例分析 /领域3:机器人 /领域4:基因编辑工程 /第3章科技创新产品核心模块1科技创新产品三大内因 /2科技创新产品三大外因 /3模块一:产品概念形成——将产品经理思维模式扩展到公司全员 /4模块二:产品原型打造——用设计思维塑造切中用户痛点的原型产品 /5模块三:快速迭代——快速试验以寻找产品价值爆发杠杆 /模块:品牌塑造——基于跨界融合的产品品牌策略 /7模块五:经久不衰——拥有自适应企业文化的科技创新产品可持续发展模式 /8科技前沿创新产品案例分析 /领域5:3D打印 /领域6:物联网 /第4章科技创新产品制造组织组建的三大秘籍1科技创新企业组织的四大基本特征——扁平化、跨部门协同、敏捷创新及信息透明 /2组建秘籍之一:打破筒状深井结构——构建赋能型科技创新企业组织 /3组建秘籍之二:基于项目的积木式创新——提升组织协同敏捷和值转化效率 /4组建秘籍之三:项目推进管控创新——用OKR打造扁平化沟通组织 /5科技前沿创新产品案例分析 /领域7:现实 /领域8:柔 /第5章科技创新产品营销推广的实战新方法1科技创新产品营销推广的新特征 /2实战新方法之一:数据营销——基于用户数据的精准营销新范式 /3实战新方法之二:组建增长小组以提升科技创新产品市场获客能力 /4实战新方法之三:借“场景”引爆科技创新产品市场 /5科技前沿创新产品案例分析 /领域9:纳米材料 /领域10:智慧能源 /后记 /
汤历漫,北航硕士,MBA,后从事新能源及企业咨询工作近10年。曾就职马威创新创业共享中心,现任创业创新孵化平台战略总监,为多个科技领域的创业企业、科研院所研发成果转化部门提供商业模式、融资、市场营销等方面的咨询服务。喜欢总结和思考,将接触到的各行业创新创业项目记录下来,并提供自己的咨询观点和见解。同时,喜欢用漫画记录生活,曾经是《科技中国》杂志科技漫画专栏作者。热爱生活,喜欢接触新奇事物及创业领域各式企业。
1.可落地的前沿科技产品AI问诊、车、仿生机器人、折叠屏手机、3D打印器官、纳米药物……本书所选案例都是可以落地投入市场的科技产品,并不是实验室中的设想。2.用户体验是科技创新产品的核心竞争力科技产品不能只重视技术,而忽略用户体验,本书从概念形成、原型设计、产品迭代、组织建设、市场营销这5个环节提供打造科技产品的思维与方法。3.漫画展现应用场景作者用20幅原创漫画展现了科技创新产品的应用场景,生动有趣,活灵活现。
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