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全新合伙人的自我修养张诗信,王学敏9787516417447
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章企业对合伙人的期望 1.实行合伙人制的目的3 2.合伙人制对人才的价值10 3.对合伙人的四个期望17 4.如何让合伙人满足期望21 第二章五项修养的来源 1.工作的目的33 2.职业生命周期及命运曲线41 3.影响职业命运的五大因素50 4.“殊途同源”原理56 第三章修养1:职业价值观 1.关于职业价值观65 2.职业价值观的评价标准75 3.职业价值观的“红黄绿灯”79 4.合伙人应有的职业价值观87 5.自我评估与改善计划95 第四章修养2:业务能力 1.对业务能力的认知101 2.业务能力的评价指标111 3.业务能力的“红黄绿灯”115 4.合伙人应有的业务能力122 5.自我评估与改善计划133 第五章修养3:团队管理能力 1.团队管理概述139 2.团队管理能力的评价指标157 3.团队管理能力的“红黄绿灯”163 4.合伙人应有的团队管理能力170 5.自我评估与改善计划175 第六章修养4:沟通协作能力 1.理解沟通协作能力181 2.沟通协作能力的评价指标191 3.沟通协作能力的“红黄绿灯”195 4.合伙人应有的沟通协作能力202 5.自我评估与改善计划207 第七章修养5:学习能力 1.重新认识学习213 2.学习能力的评价指标226 3.学习能力的“红黄绿灯”2 4.合伙人应有的学习能力 5.自我评估与改善计划244 附录的四点建议
张诗信先生,知名管理专家、上海奇榕咨询公司创始人/董事长,“合伙人制度的14模型”首席设计师,曾在有名跨国公司和靠前品质上市公司担任高管16年,另有12年为各类企业提供管理咨询服务的经验。已出版的著作有《第四次营销浪潮》《员工成长曲线》《合伙人制度顶层设计》等。 王学敏女士,组织与人才管理专家、上海奇榕咨询公司联合创始人/咨询项目总监、“合伙人制度的14模型”核心设计师之一,有16年管理咨询、教学研究与培训服务经验,已出版的著作有《人力资源管理》《合伙人制度顶层设计》。
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