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全新广东商业银行重组宋海王仁曾曾力著9787504996381
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目 录
章 我国银行体系的历史演进
节 改革开放前的银行体系
第二节 改革开放后我国银行业体系的演进
第三节 加入世界贸易组织后我国银行业监管的全面
升级
第二章 重组前的广东商业银行体系
节 改革开放以来的广东经济发展
第二节 世纪之交的金融风波
第三节 重组前的广东商业银行体系
第三章 广东发展银行重组
节 广东发展银行的成立与早期发展
第二节 广东发展银行危局
开创“边扫屋子边请客” 的重组模式
第四节 广东发展银行的财务重组
第五节 广东发展银行的资产重组
第六节 广东发展银行的业务流程重组
第七节 广东发展银行的管理重组
第八节 广东发展银行重组前后的经营绩效对比分析
第九节 广东发展银行改革重组的经验与启示
第四章 广州市商业银行重组
节 广州市商业银行的发展历程
第二节 广州市商业银行重组的历史背景
第三节 广州市商业银行战略重组的目标
第四节 广州市商业银行的资产重组
第五节 广州市商业银行的业务重组
第六节 广州市商业银行的技术和服务重组
第七节 广州市商业银行的管理重组
第八节 广州市商业银行改革重组十年多来的主要
变化
第九节 广州市商业银行改革重组的经验与启示
第五章 汕头市商业银行重组
节 汕头市商业银行重组的历史背景与历程
汕头市商业银行重组的难点
第三节 汕头市商业银行重组中的金融创新
第四节 汕头市商业银行重组的主要经验
第五节 广东华兴银行发展现状及需要进一步解决的
问题
第六章 珠海市商业银行重组
节 珠海市商业银行重组背景及重组前概况
第二节 重组历程及战略者选择
第三节 重组更名后的珠海华润银行
第四节 珠海华润银行与华润集团的产融结合
第五节 珠海市商业银行改革重组的主要成效
第六节 珠海市商业银行重组的经验与启示
第七章 湛江市商业银行重组
节 湛江市商业银行的发展历程
第二节 湛江市商业银行重组的背景
第三节 湛江市商业银行改革重组的目标
第四节 湛江市商业银行的改革重组措施
第五节 湛江市商业银行改革重组取得的主要
第六节 湛江市商业银行改革重组的经验与启示
第八章 东莞银行的改革发展之路
节 东莞市的经济社会发展状况与金融生态环境
第二节 从城市信用社到城市商业银行
第三节 东莞银行战略的演变
第四节 建立现代银行公司治理制度
第五节 向“微金融” 拓展
第六节 金融创新与体育营销
第七节 数说东莞银行改革和发展成就
结束语 广东商业银行重组的历史经验与启示
参考文献
后记
宋海,研究员,教授,博士生导师,南开大学经济学博士。长期从事经济金融研究工作,在靠前外期刊发表学术及出版学术专著、译著100多篇(册),曾获8项全国和省部级科研成果奖,先后主持开展多项社会科学项目、广东省重点课题等。任职广东省副省长九年间(2003-2011年),先后妥善解决了广发银行及广州、深圳、山、湛江、珠海、汕头等地方商业银行重组问题,化解了区域系统金融风险,是广东商业银行重组的和参与者。
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