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  • 全新运营手册曾弘毅 著9787545461831
  • 正版
    • 作者: 曾弘毅 著著 | 曾弘毅 著编 | 曾弘毅 著译 | 曾弘毅 著绘
    • 出版社: 广东经济出版社
    • 出版时间:2018-05-01
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    • 作者: 曾弘毅 著著| 曾弘毅 著编| 曾弘毅 著译| 曾弘毅 著绘
    • 出版社:广东经济出版社
    • 出版时间:2018-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:208千字
    • 页数:212
    • 开本:16开
    • ISBN:9787545461831
    • 版权提供:广东经济出版社
    • 作者:曾弘毅 著
    • 著:曾弘毅 著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:49.80
    • ISBN:9787545461831
    • 出版社:广东经济出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2018-05-01
    • 页数:212
    • 外部编号:1201713589
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 商应该知道的基本常识
    什么是?
    商的类型
    业存在的意义
    我国业的整体发展情况
    拓展阅读:全球大商沃尔玛
    第二章 业的发展战略规划
    瞄准目标市场
    分析发展形势,明确管理任务
    识别顾客的特征和需求
    构建合理的组织架构
    打造团队
    财务管理是运营的关键
    管理的整体战略规划
    拓展阅读:沃尔玛曾经的头号劲敌乐购(TESCO)
    第三章 门店经营不只是照看门面
    门店的选址,位置影响力重要
    减少顾客的“搜索阻力”与“位置阻力”
    别忘了激励门店员工
    拓展阅读:美国优选的食品连锁超市克罗格
    第四章 全渠道从供应链建设开始
    全渠道的注意事项
    如何判断渠道的生命力
    抓好供应链,信息和物流是关键
    与供应商的协作,谨防“鞭子效应”
    保持供应链的畅通与润滑
    拓展阅读:2017年全球开店入驻条件
    第五章 根据顾客购物心理学设计店内布局
    商店运行好坏的标准――顾客转换率
    购物需要留出“缓冲地带”
    用广告牌打断购物者的视线
    根据顾客的移动习惯来设计购买路线
    拓展阅读:家乐福录用员工的条件
    第六章 你的货架上应该放什么商品
    商品的分类调整,以不惹毛顾客为准
    预测商品类别的生命周期
    商品管理的要务――控制库存
    制定商品计划时应当考虑的问题
    采购计划包括哪些内容?
    拓展阅读:永辉超市关于退货的部分规章制度
    第七章 怎样定价才能让顾客愿意买
    定价的影响因素
    确立你的价格体系
    常用定价策略
    拓展阅读:让小米总裁雷军赞不绝口的好市多
    第八章 以“又近又方便”的服务塑造品牌
    顾客喜欢的和讨厌的细节
    让顾客感到方便的就是正确措施
    好服务不局限于门店之内
    女消费者,业首要满足群体
    用服务挖掘男顾客的消费潜力
    不可让老年顾客感到不便
    欢迎孩子的店走得更远
    拓展阅读:让“都市懒人”们省心的7-Eleven便利店
    第九章 扩店的风险与机遇
    扩店策略一定是对的?想扩店,先评估商圈的潜力
    扩店成网,基于共享
    拓展阅读:商城违规行为的处罚与扣分标准
    第十章 电商时代的策略
    社交口碑能,但网购也有烦恼
    电商时代,更不能忽视“少数派”顾客的需求
    利用社区效应促进门店交易
    拓展阅读:逆流而上的苏宁集团
    附录:《中国行业发展报告(2016/2017年)》(节选)

    曾弘毅,书作者,曾经在多家企业任职,先后做过连锁超市的门店店员、理货员、收银员、店长理、店长等职务,接触过多种不同类型的门店,熟悉企业运营管理的各个环节,后转行从事文化传播工作,致力于中国企业文化建设及企业管理等领域的研究。

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