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全新追随法则吴锦平 著9787544190985
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CHAPTER 01 常被忽视的形象―― 形象,决定自身气场与吸引力形象,就是一种影响力好气质本身就是领导力培养属于自己的领导风格让下属看见你的信誉有气度就有感召力没人喜欢架子大的领导以幽默形象取悦下属的心有时无声胜有声不要喜怒哀乐尽形于色CHAPTER 02 没才能,就无能――过硬的才能,是让人死心追随的硬实力必须制造一个的自己要有领头狼的气势和姿态冲阵在前才能唤起下属崇敬感要有将远见变成现实的能力当上了领导,就要担得起责任具备让下属自发高效的策略能够将自己的决策执行下去处理事务务必做到井井有条善于运用权力之外的影响力打造“无为”而有为的管理境界CHAPTER 03 欲人和,先求同――建设共同思维,然后才有团队向心力建造让大家都接受的规范化制度强力维持制度本身的以团队文化引导共同价值取向灌输信念引发团队精神共鸣借团队目标使所有人走上同一轨道用共同愿景激发团队使命感细化目标,给予清晰可行的指引CHAPTER 04 不懂沟通,团队分崩――缺乏沟通的团队,不可能一团和气不必刻意拉大与下属的距离借有效沟通进行心灵管理倾听不仅用耳朵,更要用心以谈话技巧解决工作问题把握沟通细节,清除沟通障碍把下属的不满当成大事来抓妥善处理下属心中的抱怨批评时尽量以委婉方式进行协调好下属之间的矛盾CHAPTER 05 有激励才出――不懂激励,团队没有激情与士气薪酬制度必须起到正向作用设立科学合理的竞争体系普通员工也能够激发出潜力放入“鲶鱼”激发团队生机谨防恶竞争蠢蠢欲动 / 128让骨干人物发挥出优选效用赞美是低本高效的奖励正确使用赞美才有正面效果用良压力驱使下属更努力CHAPTER 06 不可或缺的人情味――温情管理,是整合人心的作做个善于把握情感的师在“人情”上下足功夫从细微处着手进行感情在小事上体现你的关心和爱护给员工回到家里一样的感觉抓住一切机会为下属雪中送炭以平等的态度对待每一个人CHAPTER 07 威严,不容侵犯――管理要有人,也不能没有原则宽仁不断,势必会姑息养奸别让你的命令成为空喊的口号明确命令,确保执行不走样把顽固反对派变成忠诚拥护者原则问题,绝不能少数服从多数罚赏分明,不要掺杂私人感情要善于用权,而不要滥用权力CHAPTER 08 会用才,才聚才――团队要聚才,与善于用人分开用人需要疑,疑人也要用不仅要知人,更要善用人根据下属个委以合适工作紧贴人特点,完成有效激励把人才搭配出使用效果让每个人都觉得自己有升迁可能把“刺头”使用成“箭头”CHAPTER 09 释放权利,肝脑涂地――高明的领导不仅是授权高手,更是控权老手你越包揽,下属就会越懒散授权技巧务必要恰到好处原则问题一定要把握好授权以后,让下属看到你的信任信任不是放任,授权不能甩手大权要独揽,小权需分散授权与监控都要炉火纯青
吴锦平,富企来集团创始人、董事长,正能量健身(连锁)董事兼品牌顾问,二心理咨询师,有名团队建设专家,创业家导师,领导力导师,知名演说家,书作者。2013年进入互联网+教育培训行业,2014年-2016年担任有名成功学导师陈安之先生全国课程会务总监,2017年10月创立富企来集团,还先后成立吴锦平奖学奖教、富企来吴锦平奖学金,激励品学兼优的学员。
当你扪心自问时,你认为自己是一个合格的吗?我们希望这个是肯定的。但对于大多数人来说,他们并不能充分发挥上帝赐予自己的领导潜力。这是由他们的思想造成的,在他们的意识中,领导力就是一种头衔和权利。观念上的差池导致了领导力的歪曲,这是世俗根深蒂固的产物。头衔与权利,本身具有一定意义,但在缔造卓越领导力的过程中,它们的作用并不显著。卓越的领导力,取决于你的思想层次、管理信念,以及你为提升领导力所采取的行动;取决于你深刻的自省,以及对与生俱来想成为的自我愿望的发掘;更取决于被心甘情愿死心塌地追随你。这个境界难得!不管你是谁,不管你的资历多老,有多么雄厚的背景,如果想要形成真正的领导力,都必须在以下三个方面打好坚实的基础——修养、能力和心理掌控力。这是颠扑不破的真理,领导力与人有关,你要么从人出发,要么与其背道而驰,人本身不会妥协。的个人修养与能力,是对追随者心理形成的刺激,正面而富有魅力的形象,正是一种强大雄浑的感召力。在新经济时代,应克服官僚主义,以德服人,以实力强化领导魅力,这两点在很大程度上决定了团队的向心力和凝聚力。心理掌控力则要求从人的心理发生发展规律方面找到立足点,从人的需求、动机、愿望和意志等方面培养顺应人心、积极引导的管理理念和管理方法。它包括:理解下属、关心下属、尊重下属、帮下属,避免使用简单粗暴的惩罚、围堵方式,想下属之所想——以此为管理人心的基础,就一定能够得到下属的真心回馈,提高团队的凝聚力和战斗力,带领大家完成整个团队的目标,真正实现团队利益和个人利益的双赢。遗憾的是,历史遗留的权利痼疾干扰了我们,让我们有可能以错误的标准,来衡量领导力。所以,对这些错误观念正本清源,势在必行!本书颠覆了以往人们在管理上的传统认知,内容理论贴合实际,实践行之有效,全文深入浅出,操作简单实用。是一本针对现代以及领导问题精心撰写的管理教程。见解深刻独特,可读极强,是本书优选的特色。它会让你一书在手,从此管理不愁!
很好的领导力,取决于你的思想层次、你的管理信念,以及你为提升领导力所采取的行动;取决于你深刻的自省,以及对与生俱来想成为的自我愿望的发掘;更取决于被心甘情愿死心塌地追随你。
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