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全新“三支一扶”计划实研究李文敏 著9787307193673
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章 绪论
一、研究背景
二、研究内容
三、研究方法
四、评估的基本原理与思路
第二章 湖北省“三支一扶”计划的基本概况
一、“三支一扶”计划的基本情况
二、湖北省“三支一扶”计划的政策演变
三、湖北省第二轮“三支一扶”计划的实施概况
第三章 湖北省“三支一扶”政策体系的评估
一、政策目标的协调评估
二、政策制定的合理评估
三、政策制定的明确度评估
四、政策间的衔接评估
五、评估结果与政策建议
第四章 湖北省“三支一扶”政策执行的评估
一、计划指标分配的执行情况
二、政策宣传的执行情况
三、人员招募的执行情况
四、人员培训的执行情况
五、人员安置的执行情况
六、人员管理的执行情况
七、人员考核的执行情况
八、人员待遇的落实情况
九、期满就业政策的执行情况
十、评估结果与政策建议
第五章 湖北省“三支一扶”政策效果的评估
一、“三支一扶”政策效果评估的内涵
二、缓解就业压力的效果评估
三、促进基层人才培养的效果评估
四、促进基层事业发展的效果评估
五、评估结果与政策建议
第六章 评估发现的主要问题、成因与对策分析
一、问题与成因分析
二、相关政策建议
第七章 “三支一扶”计划的未来发展趋势判断
一、“三支一扶”计划实施的外环境分析
二、“三支一扶”计划实施的内环境分析
三、“三支一扶”计划未来5一10年的发展趋势判断
第八章 省份“三支一扶”计划实施的经验与借鉴
一、云南省“三支一扶”大学生绩效考核奖励机制
二、山西省“三支一扶”大学生期满全部纳入事业编制
附件1 部分调研工具
附件2 部分访谈案例
致谢
李文敏,女,华中科技大学同济医学院管理学博士、澳大利亚拉筹伯大学访问学者。现任湖北大学政法与公共管理学院副教授,湖北大学卫生政策研究与评价中心副主任。主要研究领域为卫生政策、卫生服务系、医院管理等。社会兼职主要有湖北省卫生厅公立医院改革专家指导咨询委员会委员、湖北省预防医学会卫生管理委员会理事、湖北省法学会卫生法学分会理事等。
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