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  • 全新三分管人,七分做人叶舟 著9787531691242
  • 正版
    • 作者: 叶舟 著著 | 叶舟 著编 | 叶舟 著译 | 叶舟 著绘
    • 出版社: 黑龙江教育出版社
    • 出版时间:2017-05-01
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    • 作者: 叶舟 著著| 叶舟 著编| 叶舟 著译| 叶舟 著绘
    • 出版社:黑龙江教育出版社
    • 出版时间:2017-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:140千字
    • 页数:212
    • 开本:32开
    • ISBN:9787531691242
    • 版权提供:黑龙江教育出版社
    • 作者:叶舟 著
    • 著:叶舟 著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:26.80
    • ISBN:9787531691242
    • 出版社:黑龙江教育出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2017-05-01
    • 页数:212
    • 外部编号:1201539742
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 正人先正己,做事先做人
    欲治理天下,先修养品行
    成事有三容:“容异”“容过”“容嫌”
    服众需要境界,境界来自学习
    上行下效:用你的行动去影响下属
    用“个人威信”赢得下属的信赖和忠心
    不要轻易承诺,如果承诺了就兑
    要明确管理的责任,并勇于承担
    重要的是管理自己,而不是领导别人
    第2章 低调做人,进退自如
    敬以向上,宽以对下,严以律己
    抓住重点,带动一般,搞活全局
    思路、办法、、经验,都是干出来的
    既要恪尽职守,又不要事必躬亲
    既要“领着做”,又要“往前看”
    不四处邀功,要用业绩说话
    在该动脑子时,一动气就输了
    第3章 外圆内方,绵里藏针
    情况明了之后,要力排众议果断决策
    没主意的时候,也不可盲从于民意
    用制度管人,才能成全别人解放自己
    对待“刺头”人物,要有分别地处置
    对待害群之马,保不可姑息迁就
    “人化”虽好,但要警惕“人情化”
    棘手的事冷处理,能将坏事变好事
    随机应变留有余地,才是圆滑
    财聚人散,财散人聚,人聚财更聚
    第4章 知人善任,奖惩有道
    用人六诀:爱、识、聚、用、容、育
    识人之道:看出人外,看入人里
    用人之长:发现和发挥属下的一技之长
    人才搭配:各尽所长又互补各自所短
    涨工资不如发奖金:奖励的八条原则
    点名批评是下策:批评的五种方式
    信任但不放任:用人要疑,疑人要用
    德与才的抉择:宁用愚人,不用小人
    第5章 说话沟通,滴水不漏
    团队沟通的力量,连上帝都害怕
    能说会道的领导,未必是称职的
    别怕下属发牢骚,倾听牢骚能提高效率
    认同和赞赏,是员工在金钱之外想得到的
    批评之道:很严厉但又不让下属反感的方法
    运用三明治法则,让下属接受建议和意见
    适当运用幽默,可以化解尴尬和冷场的局面
    运用雷鲍夫法则,快速建立合作与信任

    叶舟,心理学博士,思维研究院长,中国思维战略席专,北京大学、清华大学、北京师范大学、中国人民大学、浙江大学、武汉大学等多所重点大学总裁班特聘教授,被誉为“中国具有使命感的学者”之一,讲授的主要课程有“总裁思维风暴”系列、“国学大智慧”系列等。

      

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