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全新中国企业的国际代工问题吴解 著93019
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章 导论
一、问题的提出
二、国内相关研究的梳理与评价
三、研究视角与基本思路
四、研究框架
五、研究方法
第二章 中国企业参与国际代工的相关背景
一、企业战略的“归核化”
二、产业价值链对接的“网络化”
三、国际分工的“职能化”
第三章 网络组织与全球代工体系
一、企业与网络组织
二、网络组织的类型与治理
三、全球代工体系
第四章 代工企业及其网络合作与竞争
一、代工与代工企业
二、代工企业的合作收益与成本
三、代工企业的竞争关系
第五章 代工企业的持续成长:概念、路径与关系价值
一、企业成长理论与代工企业的持续成长
二、代工企业的成长路径
三、代工企业持续成长中的关系价值及其估算
第六章 代工企业持续成长的策略空间
一、价值链后向整合策略
二、职能服务化延伸与细分策略
三、深度互动策略
四、多客户服务策略
五、多产品共存或产业链跃迁策略
六、优势区位转移策略
七、错位化自营策略
八、稳定无变与坚守共进策略
第七章 代工企业持续成长的能力基础
一、代工机会识别能力
二、客户价值创造能力
三、合作权益维护能力
四、网络关系调适能力
五、路径依赖能力
第八章 争取中国企业参与国际代工的有利前景
一、中国企业参与国际代工的积极意义
二、应客观理地看待国际代工的利弊得失
三、中国企业参与国际代工的可前景其影响因素
四、争取中国企业参与国际代工有利前景的相关举措
参考文献
吴解生,上海大学管理学院教授,长期致力于产业经济与企业战略管理方面的研究,先后发表(出版)(著作)80余篇(部),主持完成社科项目、、原内贸部委托项目、上海市社科项目。
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