返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 全新合伙人制蔡余杰,纪海,许嘉轩 著9787509010532
  • 正版
    • 作者: 蔡余杰,纪海,许嘉轩 著著 | 蔡余杰,纪海,许嘉轩 著编 | 蔡余杰,纪海,许嘉轩 著译 | 蔡余杰,纪海,许嘉轩 著绘
    • 出版社: 当代世界出版社
    • 出版时间:2015-11-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    萌萌哒图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 蔡余杰,纪海,许嘉轩 著著| 蔡余杰,纪海,许嘉轩 著编| 蔡余杰,纪海,许嘉轩 著译| 蔡余杰,纪海,许嘉轩 著绘
    • 出版社:当代世界出版社
    • 出版时间:2015-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:220.00千字
    • 页数:252
    • 开本:16开
    • ISBN:9787509010532
    • 版权提供:当代世界出版社
    • 作者:蔡余杰,纪海,许嘉轩 著
    • 著:蔡余杰,纪海,许嘉轩 著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:42.00
    • ISBN:9787509010532
    • 出版社:当代世界出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2015-11-01
    • 页数:252
    • 外部编号:1201196880
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    Part 1 组织重构VS管理变革:雇佣时代结束,合伙人时代到来
    合伙人制度崛起:颠覆传统组织架构的管理新思维
    自由雇佣VS联盟制胜:互联网时代的新型雇佣模式
    从金字塔走向扁平化:用互联网思维重构组织架构
    让“合伙人制度”落地:合伙人制度的4种操作模式
    黄金时期已去,房企如何“嫁接”合伙人制度?
    Part 2 合伙人制度的内核:把员工当合伙人,构建企业与人才的“利益共同体”
    组织管理进化论:“给别人打工”PK“给自己打工”
    同仁法则:企业人化管理与激励的核心本质(上)
    同仁法则:企业人化管理与激励的核心本质(下)
    业“店铺合伙人制度”:从“双输”走向“双赢”
    中国大酒店的“合伙人文化”:雇主是如何打造的?
    Part 3 创业合伙人:告别单匹马时代,搭班子、定制度、合伙创业!
    合伙创业时代,如何挑选创业合伙人、搭建创业团队?
    创业团队VS设计管理:如何建立稳定的合伙人机制?
    伟大的联合创始人:选择联合创始人的4个标准
    合伙人制VS人本管理:小米创业团队为什么能成功?
    Part 4 事业合伙人:职业经理人+风险共担,释放组织潜能
    新时代下的战略管理选择:职业经理人or事业合伙人
    领导力转型:从“职业经理人”到“内部创业合伙人”
    从迈克尔·波特五力模型辨析:“事业合伙人”的概念
    老板电器的转型:经营权下放,推出“千人合伙人计划”
    万科事业合伙人:白银时代,万科实现转型升级的核心战略
    Part 5 合伙人制度VS内部创业:颠覆创新时代的管理大变革
    内部创业:“互联网+”时代,传统企业的必然抉择
    裂变式创业VS管理转型:内部创业的六大模式(上)
    裂变式创业VS管理转型:内部创业的六大模式(下)
    培养内部企业家:让企业架构和为内创业护航
    《反脆弱》启示录:内部创业必须要遵循的3项基本原则
    海尔的内部创业:让员工成为创客,探索“人单合一”新模式
    Part 6 合伙人制度VS股权架构:如何牢牢地掌握公司的控制权?
    联合创始人VS股权分配:如何设计公司的股权架构?
    新创公司如何设计合伙人股权的进入和退出机制?(上)
    新创公司如何设计合伙人股权的进入和退出机制?(下)
    解析合伙人制度:战略董事会与控制权之争(上)
    解析合伙人制度:战略董事会与控制权之争(下)
    Part 7 卓越绩效的核心驱动力:合伙人制度下的人才激励3.0模式
    合伙人改造:全员经营体系和内部事业合伙人制度
    揭秘永辉超市合伙人制度:从战略角度上提升组织绩效
    华为“获得分享制”:合伙人制度取代传统雇佣模式
    人才管理实践:揭秘高盛合伙人制度与激励制度

    蔡余杰,“行销实战鬼才”,“资源整合怪杰”,企业家资深导师。2013年被中华讲师网、直播中心、美国优选竞争力研究院联合评为“优选500强华人讲师”。他对商业模式有着敏锐的观察力和预见力。在咨询、操盘、管理企业的实践过程中,他致力于汇聚一切可利用资源,打造共赢平和的平台。当共享经济渐渐走入民众视野之时,他已透彻破解此模式的本质和未来发展前景。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购