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全新管理沟通张昊民,李倩倩 编著9787543224780
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总序 前言 章 沟通概述 1.1 沟通的含义 1.2 沟通的类型 1.3 沟通的过程 第2章 倾听 2.1 倾听概述 2.2 倾听的障碍 . 有效倾听的技巧 第3章 面谈及面试 3.1 面谈概述 3.2 面谈的过程和技巧 3.3 面试的组织 3.4 应聘者的准备和技巧 第4章 谈判 4.1 谈判概述 4.2 谈判的一般过程与策略 4.3 谈判的技巧 4.4 全球文化下的谈判 第5章 演讲 5.1 演讲概述 5.2 演讲的准备 5.3 演讲稿的撰写 5.4 演讲的技巧 5.5 演讲的技能 第6章 书面沟通 6.1 书面沟通概述 6.2 有效书面沟通步骤及策略 6.3 几种实用文体的撰写 6.4 简历的撰写 第7章 非语言沟通 7.1 非语言沟通概述 7.2 常见非语言沟通的形式 7.3 常见形体语言的辨析 第8章 组织沟通 8.1 组织沟通概述 8.2 团队沟通及技巧 8.3 会议沟通及技巧 8.4 非正式组织沟通 第9章 自我沟通 9.1 自我沟通概述 9.2 情绪管理 9.3 压力管理 0章 态沟通 10.1 组织变革沟通 10.2 沟通 10.3 危机沟通 1章 跨文化沟通 11.1 当代跨文化沟通 11.2 跨文化沟通的基础 11.3 跨文化沟通的策略 2章 网络沟通 12.1 网络沟通概述 12.2 网络沟通过程 1. 沟通媒介及其管理应用 参考文献 后记
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