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全新企业人力资源开发与管理杨东辉,金英伟 编9787561130582
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章 人力资源管理概述 节 人力资源管理的基本概念 第二节 人力资源管理的发展历史 第三节 人力资源管理的基本内容体系 第四节 环境的变革和人力资源管理发展的新趋势第二章 人力资源规划 节 人力资源规划概述 第二节 人力资源预测 第三节 人力资源规划的制订第三章 工作分析与工作设计 节 工作分析概述 第二节 工作分析的流程与方法 第三节 工作描述和工作规范 第四节 工作设计与工作环境优化第四章 员工招聘与甄选 节 员工招聘概述 第二节 员工甄选 第三节 招聘评估第五章 绩效考评与管理 节 绩效管理概述 第二节 绩效管理系统 第三节 绩效考评 第四节 绩效考评数据的统计分析第六章 员工激励理论 节 激励的基本理论 第二节 内容型激励理论 第三节 过程型激励理论 第四节 改造型激励理论 第五节 综合激励理论及激励实务技巧第七章 企业薪酬与福利管理 节 薪酬管理概述 第二节 薪酬管理实务 第三节 福利管理第八章 员工培训 节 员工培训概述 第二节 员工培训需求分析与设计 第三节 培训实施与管理 第四节 培训方法的选择 第五节 员工培训效果的评估 第六节 培训制度的建立第九章 企业文化与人力资源管理 节 企业文化概述 第二节 企业文化对人力资源管理的影响与对策第十章 企业劳动关系与劳动管理 节 劳动关系概述 第二节 劳动合同概述 第三节 劳动关系的协调与管理 第四节 建立新型和谐的劳动关系十章 人力资源管理信息系统 节 人力资源管理信息系统概述 第二节 人力资源管理信息系统的建设参考文献
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