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全新酒店人力资源管理黄美忠//薛兵旺9787561843062
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第YI章酒店人力资源管理导论第YI节人力资源管理的形成和发展第二节酒店人力资源管理的概念、内容和原则第三节酒店人力资源管理的目标和意义第二章酒店人力资源规划第YI节酒店人力资源规划概述第二节酒店人力资源需求和供给预测第三章酒店工作分析第YI节工作分析第二节酒店组织设计和岗位工作设计第三节工作描述和工作规范第四章酒店员工的招聘与录用第YI节酒店员工的招聘与录用概述第二节酒店员工的招聘与甄选第三节酒店员工的录用与评估第五章人力资源培训开发与员工职业生涯规划第YI节酒店人力资源培训与开发概述第二节酒店人力资源培训的运行第三节酒店员工职业生涯规划与管理第六章酒店员工关系管理第YI节酒店员工关系管理概述第二节员工关系管理的相关职能第七章酒店绩效管理第YI节酒店绩效管理概述第二节酒店绩效管理的系统设计第三节酒店绩效管理的工具第八章酒店薪酬管理第YI节薪酬管理概述第二节酒店薪酬体系设计第三节酒店员工工资管理第九章酒店员工激励第YI节员工激励概述第二节员工激励理论第三节酒店员工激励的原则和方法第十章团队建设第YI节工作团队概述第二节团队建设的发展阶段与途径第三节团队精神第四节团队沟通参考文献
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