加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
全新以情管人 以法管事——简单的领导智慧李伟9787509007945
¥ ×1
商品
服务
物流
1.不要让人感到无以为报 2.做大事不能靠哥们义气 3.不做“老好人” 4.慎做“情中人” 5.多下柔的命令 6.诚于嘉奖,宽于称道 7.距离产生威严 8.不要毁了他人的进取心 9.要管头管脚,但不要从头管到脚 10.对待“墙头草”的三种办法 11.不要让亲朋频繁地出入你的办公室 12.阎王爷不和小鬼称兄弟 13.要下属明白“军令如山倒” 14.不可冷落任何人 15.不留“中间”地带 16.对提拔你的人常怀感激之情 17.别让一条鱼腥了一锅汤 18.制度合理了,则事半功倍 19.不要急于搞“朝子一朝臣” 20.说到做到,不放空炮 21.适当地有点“架子”,本无可非议 22.忠诚胜于能力 .后的杀招不要轻易使出来 24.警惕那些时刻想引起你注意的女 25.左手“严刑重罚”,右手“法外施恩” 26.用人不疑,疑人不用 27.不妨来点喜怒无常 28.信任当然必要,监督也必不可少 29.过高的权力是一把双刃剑 30.兼职是不忠诚的表现 31.不要既想当裁判,又想当进球的那个人 32.对于不讲道义的员工,决不能手软 33.让下属不好意思失败 34.真正的官兵平等是危险的 35.重视“小人物” 36.满足部属内心的期望 37.一定要身先士卒,哪怕是做个样子 38.记住下属的姓名 39.什么时候都别忘了,你才是领导 40.礼贤下士 41.把表面的风光让给别人 42.多商量,少命令 43.温和的指责 44.不在其位,不谋其职 45.爱人者人恒爱之 46.圆而不方,难成事 47.不做暴君 48.以德报怨,应该缓行 49.做一名宽厚的长者 50.要对人“狠”一点 51.威迫手段要慎用 52.慈不掌兵 53.不施霹雳手段,难显菩萨心肠 54.适当保护你的下属 55.事前弄清,以免“错杀”好人 56.玩弄手腕者终究会失信于人 57.妇人之仁要不得 58.既打又哄,恩威并举 59.一个坑一个萝卜 60.沽名钓誉要不得 61.不要一面点头称是,一面东张西望 62.避免“开场声势大,收兵不鸣锣” 63.要“权谋”,不要“阴谋” 64.防范下属越权的方法 65.决策的“四步曲” 66.知耻者近乎勇 67.规矩越多,管理成本也就越高 68.原则是不可以逾越的 69.是选拔人才好的办法 70.左右摇摆,难成事 71.不能制定“能者多劳”的制度 72.建立严格的接班人制度 73.不可下放的四种权力 74.权力何来,又向何处用 75.谨防资深人员兴风作浪,教坏年轻人 76.财散则人聚,财聚则人散 77.善治人者能自治 78.晓之以理,明之以义 79.君子一言,驷马难追 80.告诉每一位下属:忠诚就会得到奖励 81.可以授权的十三种人 82.不可逢会必到 83.没事不找事,有事不怕事 84.赞赏胜于金钱 85.不能“只看病不治病” 86.检查工作前要做充分准备 87.讲给他听,做给他看,叫他做做看 88.给好处要“不轻给、不滥给、不吝给” 89.阴晴不定者,人皆避之 90.难以实现的诺言比更可怕 91.人情味要讲,原则更要讲 92.到线去 93.加班应提前通知 94.精神激励的核心,不外乎一个“信”字 95.惩罚不当便会令人记恨 96.时来运转,莫忘“难兄难弟” 97.到位而不越位 98.随时发现,随时批评,不要拖延 99.不患寡而患不均 100.以情感人
李伟,男,出生于七十年代,哲史学硕士。北大光华管理学院MBA。曾任教于北京某职业学校、多家知名企业高管、管理咨询师,现为财经自由撰稿人。管理通俗化与本土化的领军者,长期致力于通俗管理的研究,并多有著作出版。其中《大公司管人,小公司管事》、《中国帝王谋略》等书不衰。
宽容+淡定+舍得:中国人*推崇的三大处世金律点击进入
宽容——和谐一生的秘诀点击进入
淡定——影响一生的心态点击进入
舍得——受用一生的智慧点击进入
跟李嘉诚学做人做事做生意点击进入
管人的学问—成就管理者的黄金法则点击进入
逆思维心理学点击进入
听南怀瑾大师讲国学——聆听国学大师的精言妙语 感悟温慰比的生智慧点击进入
大汉史+大宋史+大明史:中国历***好看的断代史大合集点击进入
是简单、轻松而又不失深刻的管理著作。
在企业管理中,“究竟是法大还是情大”一直困扰着人们。 如果一切按制度办事,铁面无私,不讲人情味,那就会把人变成了机器,把人变成了物品,人会失去主观能动,使企业僵化,使人情冷漠,对企业的发展是不利的。 如果实行“人治”,没有规距,不成方圆,企业又会变成一盘散沙。 所以,本书提出“以法管事,以情管人”的新思路,就是人化管理与制度化管理有效地结合,给企业管理提出一条可操作的新路。 本书语言生动简捷、通俗易懂,是管理通俗化与管理本土化的代表之作。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员