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章 营运资金风险:多方举措,化解营运资金风险问 什么是营运资金?第2问 营运资金的主要风险形式有哪些?第3问 如何理解现金风险?第4问 如何预防企业存货风险?第5问 应收账款日常风险的表现形式有哪些?第6问 如何进行全面预算管理?第7问 费用审核的操作流程是什么?第8问 复核控制的具体流程有哪些?第9问 如何进行记账控制?0问 对账控制的具体方法有哪些?第二章 流动风险:集中纠偏,减少流动风险1问 什么是流动风险管理?2问 形成流动风险的内因和外因都有哪些?3问 企业流动风险的预警方法是什么?4问 流动风险的表现形式有哪些?5问 企业流动风险的管理手段有哪些?6问 如何加强商务差旅费用的审批管理?7问 企业流动指标有哪些?8问 如何用现金分类法管理现金?9问 如何进行流动分析?第20问 如何更新企业财务的管理理念和方法?第三章 资金回收风险:紧抓管控,规避资金回收风险2问 如何做好企业应收账款管理?第22问 如何进行应收款核算?第问 存货的核算方法有哪些?第24问 如何防范预付账款存在的潜在风险?第25问 如何建立分销体系,降低资金回收风险?第26问 企业赊销风险怎么破解?第27问 对营销人员的回款问题如何进行考核?第28问 做好应收账款的跟踪有哪些流程?第29问 如何管理信用额度,控制回款风险?第30问 如何有效防范坏账风险?第四章 收益分配风险:完善制度,杜绝收益分配风险3问 究竟什么是企业收益分配风险?第32问 收益分配的种类有哪些?第33问 收益分配的主体有哪些?第34问 传统企业,如何进行收益分配?第35问 企业收益分配的顺序是什么?第36问 企业收益分配的原则包括哪些?第37问 利润分配的来源在哪里?第38问 企业收益分配风险的控制方法有哪些?第39问 企业如何做到收入分配的公平?第40问 分配收益,如何纳税?第五章 筹资风险:强化逻辑,预防筹资风险第41问 筹资风险的内因和外因有哪些?第42问 如何正确处理发展和筹资风险之间的关系?第43问 自我赋能、自身素质,就能防范、化解风险? 穑?第44问 对筹资风险如何进行阶段控制?第45问 资金筹备时,如何进行风险预测?第46问 负债资金的筹集方式有哪些?第47问 企业股权融资如何防范法律风险?第48问 抵押贷款融中的法律风险有哪些?第49问 如何防范股权众筹的法律风险?第50问 如何防范民间借贷中的风险?第六章 风险:牵引指导,防范风险5问 何为风险?第52问 如何排查企业风险?……
许声宏,经济管理、行政管理、工商管理。曾经在军队生产经营管理系统担任领导职务,1998年转业后在央企和上市公司担任高管。近十几年,作为创始人建立多家民营企业。对企业财务架构、组织建设、运营运作有深入研究,熟悉融、规划建设、项目开发、工程建设等业务,有主持开发多个房地产项目、负责实施多家大中型企业资产资本、组织架构和业务流程重组的成功案例。
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