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  • 全新老板财税管控:风险防控100问许声宏9787520818971
  • 正版
    • 作者: 许声宏著 | 许声宏编 | 许声宏译 | 许声宏绘
    • 出版社: 中国商业出版社
    • 出版时间:2022-01-01
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    • 作者: 许声宏著| 许声宏编| 许声宏译| 许声宏绘
    • 出版社:中国商业出版社
    • 出版时间:2022-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:205000
    • 页数:216
    • 开本:16开
    • ISBN:9787520818971
    • 版权提供:中国商业出版社
    • 作者:许声宏
    • 著:许声宏
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787520818971
    • 出版社:中国商业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-01-01
    • 页数:216
    • 外部编号:1202709979
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 营运资金风险:多方举措,化解营运资金风险

    问 什么是营运资金?

    第2问 营运资金的主要风险形式有哪些?

    第3问 如何理解现金风险?

    第4问 如何预防企业存货风险?

    第5问 应收账款日常风险的表现形式有哪些?

    第6问 如何进行全面预算管理?

    第7问 费用审核的操作流程是什么?

    第8问 复核控制的具体流程有哪些?

    第9问 如何进行记账控制?

    0问 对账控制的具体方法有哪些?

    第二章 流动风险:集中纠偏,减少流动风险

    1问 什么是流动风险管理?

    2问 形成流动风险的内因和外因都有哪些?

    3问 企业流动风险的预警方法是什么?

    4问 流动风险的表现形式有哪些?

    5问 企业流动风险的管理手段有哪些?

    6问 如何加强商务差旅费用的审批管理?

    7问 企业流动指标有哪些?

    8问 如何用现金分类法管理现金?

    9问 如何进行流动分析?

    第20问 如何更新企业财务的管理理念和方法?

    第三章 资金回收风险:紧抓管控,规避资金回收风险

    2问 如何做好企业应收账款管理?

    第22问 如何进行应收款核算?

    第问 存货的核算方法有哪些?

    第24问 如何防范预付账款存在的潜在风险?

    第25问 如何建立分销体系,降低资金回收风险?

    第26问 企业赊销风险怎么破解?

    第27问 对营销人员的回款问题如何进行考核?

    第28问 做好应收账款的跟踪有哪些流程?

    第29问 如何管理信用额度,控制回款风险?

    第30问 如何有效防范坏账风险?

    第四章 收益分配风险:完善制度,杜绝收益分配风险

    3问 究竟什么是企业收益分配风险?

    第32问 收益分配的种类有哪些?

    第33问 收益分配的主体有哪些?

    第34问 传统企业,如何进行收益分配?

    第35问 企业收益分配的顺序是什么?

    第36问 企业收益分配的原则包括哪些?

    第37问 利润分配的来源在哪里?

    第38问 企业收益分配风险的控制方法有哪些?

    第39问 企业如何做到收入分配的公平?

    第40问 分配收益,如何纳税?

    第五章 筹资风险:强化逻辑,预防筹资风险

    第41问 筹资风险的内因和外因有哪些?

    第42问 如何正确处理发展和筹资风险之间的关系?

    第43问 自我赋能、自身素质,就能防范、化解风险? 穑?

    第44问 对筹资风险如何进行阶段控制?

    第45问 资金筹备时,如何进行风险预测?

    第46问 负债资金的筹集方式有哪些?

    第47问 企业股权融资如何防范法律风险?

    第48问 抵押贷款融中的法律风险有哪些?

    第49问 如何防范股权众筹的法律风险?

    第50问 如何防范民间借贷中的风险?

    第六章 风险:牵引指导,防范风险

    5问 何为风险?

    第52问 如何排查企业风险?

    ……

    许声宏,经济管理、行政管理、工商管理。曾经在军队生产经营管理系统担任领导职务,1998年转业后在央企和上市公司担任高管。近十几年,作为创始人建立多家民营企业。对企业财务架构、组织建设、运营运作有深入研究,熟悉融、规划建设、项目开发、工程建设等业务,有主持开发多个房地产项目、负责实施多家大中型企业资产资本、组织架构和业务流程重组的成功案例。

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