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全新国有企业绩效评价研究欧阳袖9787513069670
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章 导论一、写作背景与意义二、国内外研究现状三、研究思路与框架四、研究方法与创新第二章 我国国有企业质、功能定位的特殊与经营目标选择节 企业的本质、目标和种类一、企业的本质二、企业的目标:效率三、企业的种类第二节 国有企业的质、功能定位与经营目标一、国有企业的起源与发展二、国有企业的质与功能定位三、国有企业的经营目标第三节 我国国有企业质、功能定位与经营目标的特殊一、我国国有企业质的特殊二、我国国有企业功能定位的特殊三、我国国有企业经营目标的特殊第四节 本章小结第三章 我国国有企业改革历程中的绩效评价实践节 国有企业改革历程回顾一、国有企业改革的背景二、国有企业改革的理论探索三、我国国有企业改革历程简要回顾第二节 国有企业改革历程中的绩效评价实践:1978-2002年一、扩权让利时期的绩效评价二、转换机制时期的绩效评价三、制度创新时期的绩效评价四、1978年12月至2002年10月国有企业绩效考核工作主要特征第三节 国有企业改革历程中的绩效评价实践:2003年至今一、2003-2013年国资委对中央企业的绩效考核工作二、2013年以来国资委对中央企业的绩效考核工作第四节 本章小结第四章 西方国有企业监管及绩效评价实践节 主要西方国有企业监管实践一、美国、日本、英国、法国、德国、芬兰国有企业基本情况及主要监管特点二、主要西方国有企业监管实践的启示第二节 韩国国有企业经营评价一、韩国国有企业经营评价制度简介二、韩国国有企业及其负责人经营评价指标体系构成三、韩国国有企业经营评价体系对我国国有企业绩效评价工作的启示第三节 本章小结第五章 我国国有企业绩效评价体系重构节 国有企业绩效评价体系重构:思路与框架一、国有企业绩效评价体系需充分体现国有企业的基本质二、国有企业绩效评价体系需充分体现国情与宏观政策要求三、国有企业绩效评价体系需充分体现企业经营管理的客观要求四、国有企业绩效评价体系重构需遵循科学分类的基本思路第二节 国有企业管理绩效影响因素分析一、公司治理:企业绩效的体制保障二、管控模式:企业绩效的机制保障三、产业布局与产品结构:企业绩效的战略保障四、研发创新:企业绩效的动力保障五、队伍建设:企业绩效的人力保障第三节 基于企业经营主业的国有企业分类:以中央企业为例一、中央企业的经营主业二、中央企业的主要经营内容三、中央企业经营产业的市场结构四、中央企业分类第四节 以分类为基础的国有企业绩效评价体系重构:以中央企业为例一、经营绩效评价指标二、管理绩效评价指标三、单个企业的绩效评价指标构成第五节 国有企业绩效评价制度改进一、绩效评价在制度安排上存在的不足二、绩效评价制度改进建议第六节 本章小结第六章 结论与建议节 研究结论第二节 政策建议第三节 研究的局限参考文献附录
欧阳袖,经济学博士,不错经济师,先后于中国人民大学劳动人事学院、院,现任中国劳动关系学院劳动关系与工会研究院执行院长。曾长期在中央企业集团总部和实体企业中担任人力资源部、委工作部门负责人等职务。曾挂职担任西藏昌都市委副秘书长、察雅县委副书记、国资委企业领导人员管理一局副处长等职务,两次被选调参加专项考察工作。
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