萌萌哒图书专营店
  • 扫码下单

  • 全新汽车设备备件管理王垚9787111648482
  • 正版
    • 作者: 王垚著 | 王垚编 | 王垚译 | 王垚绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2020-05-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    店铺装修中

    商家:
    萌萌哒图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    萌萌哒图书专营店

  • 商品参数
    • 作者: 王垚著| 王垚编| 王垚译| 王垚绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2020-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:157000
    • 页数:129
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111648482
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:王垚
    • 著:王垚
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:39.80
    • ISBN:9787111648482
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-05-01
    • 页数:129
    • 外部编号:1202070765
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言

    章/1

    设备备件管理的基本知识

    1.1设备备件的产生和发展/1

    1.2实施备件管理的必要/3

    1.3备件管理目标及关键衡量指标/5

    1.3.1不断料——一次满足率/5

    1.3.2无呆料——备件库存周转率/6

    1.3.3不囤料——备件库存金额/7

    1.3.4降消耗——单车(件)维修备件费用/7

    第2章/9

    备件管理从新项目新设备开始

    2.1投产期备件管理概述/9

    2.2从设备选型方面来减少未来备件的种类和耗用量/10

    2.2.1考虑全生命周期成本/10

    2.2.2在新项目或购入新设备时减少品牌和型号/14

    2..新项目或购入新非标设备优选化标准件和外购件/16

    .备件资料的交付和核对/17

    ..1备件资料需要遵循的基本原则及要求/18

    ..2资料核对及人员培训/27

    2.4阶段设备备件准备及备件预算预测/30

    2.4.1阶段备件准备/30

    2.4.2规范供应商备件质保承诺的3种方式/31

    2.4.3阶段备件清单制定原则/32

    2.4.4备件预案制定/33

    2.4.5利用项目降低备件采购成本的两种方法/33

    2.4.6备件预算预测/34

    第3章/35

    提高备件预测准确

    3.1量产期设备维修备件管理概述/35

    3.2确定备件管理策略/37

    3.2.1不断变化的管理策略/37

    3.2.种备件管理策略/39

    3.3确定备件关键等级/45

    3.3.1量化的关键备件评估工具/45

    3.3.2定的备件关键评估工具/51

    第4章/53

    降低库存数量

    4.1优化库存管理模式/53

    4.1.13种库存管理模式及优缺点/53

    4.1.2不同备件关键等级的库存管理模式/56

    4.2优化降低库存数量/56

    4.2.1合理的备库数量模型/57

    4.2.2如何从前端降低备库数量/58

    第5章/62

    减少备件费用消耗

    5.1提高维护层级/62

    5.1.1备件费用化的设备维护策略制定原则/62

    5.1.2优选化预测维护/64

    5.1.3提高PM的有效/66

    5.1.4CM改善改造费用和回报率评估/67

    5.1.5EM过程备件成本控制/69

    5.1.6全员自主维护/69

    5.2设备及零件修旧利废/72

    5.2.1修旧利废的必要/72

    5.2.2修旧利废的策略/73

    5..修旧利废面临的现实问题/74

    5.2.4提升修旧利废的意愿/75

    5.3改善改进/79

    5.3.1改善设备固有缺陷/79

    5.3.2改善部件及整机劣化/82

    5.3.3工艺及装备升级/89

    5.4降低单件费用/90

    5.4.1采购方案/90

    5.4.2备件整合/93

    5.4.3建立有竞争力的采购渠道/93

    5.4.4化和自制/94

    5.4.5持续提升备件品质/96

    第6章/98

    备件管理运营系统化

    6.1备件管理运营系统框架/98

    6.2备件管理运营系统化所需的管理环境/99

    6.2.1目标一致且有能力的组织/101

    6.2.25S及目视化管理/103

    6..基础数据信息管理/106

    6.2.4标准化作业/110

    6.2.5管理系统审核及分层过程审核/112

    6.2.6时间数据管理/114

    6.2.7持续改良改善/115

    6.2.8备件管理运营环境模型/117

    6.3备件管理工作“0—1”/119

    6.4备件管理工作“1—100”/1

    第7章/126

    备件管理发展展望

    7.1备件库存形态及采购物流配送方式的进化/126

    7.2智慧工厂提升备件预测准确/127

    7.3增材制造的可靠度提升及设备类型减少/129

    后记/130

    参考文献/131

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购