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全新工程项目管理成虎 等 著9787112175192
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绪论
篇 工程项目系统
章 工程项目和项目管理
节 工程项目
第二节 工程项目的目的、使命和成功的标准
第三节 工程项目系统的总体描述
第四节 工程项目管理系统描述
复习思考题
第二章 工程项目的前期策划
节 工程项目的前期策划工作
第二节 工程项目的构思
第三节 工程项目的目标设计
第四节 工程项目的定义和总方案策划
第五节 工程项目的可行研究和评价
第六节 工程项目前期策划中应注意的几个问题
第七节 案例:某高速公路工程建设目标系统设计
复习思考题
第三章 工程项目系统分析
节 工程项目常用的系统分析过程和方法
第二节 工程项目范围的确定
第三节 工程系统分解结构(EBS)
第四节 工程项目工作分解结构(WBS)
第五节 工程项目系统界面分析
第六节 工程项目系统的描述体系
复习思考题
第二篇 工程项目组织
第四章 工程项目组织策划
节 概述
第二节 工程项目组织的基本原则
第三节 工程项目组织策划的基本原理
第四节 工程项目的资本结构
第五节 工程项目承发包方式
第六节 工程项目管理模式
复习思考题
第五章 工程项目组织结构
节 工程项目中常见的组织形式
第二节 企业中的项目组织
第三节 工程项目组织形式的变化
第四节 虚拟项目组织――现代跨空间的项目组织
复习思考题
第六章 项目管理组织
节 概述
第二节 项目经理部
第三节 项目经理
第四节 项目管理的社会化和专业化
复习思考题
第三篇 计划
第七章 工程项目计划系统
节 概述
第二节 工程项目计划过程
复习思考题
第八章 工期计划
节 工期计划过程
第二节 工程活动持续时间的确定和逻辑关系分析
第三节 横道图和线形图
第四节 网络计划方法
第五节 工期计划中的几个实际问题
复习思考题
第九章 工程项目成本计划
节 概述
第二节 工程项目成本的结构分解
第三节 工程项目计划成本的确定
第四节 工程项目成本模型
第五节 工程项目资金计划
复习思考题
第十章 工程项目资源计划
节 概述
第二节 资源需求计划
第三节 资源供应过程安排
第四节 资源计划的优化
复习思考题
第四篇 实施控制
十章 工程项目实施控制体系
节 概述
第二节 工程项目实施控制系统
第三节 工程项目变更管理
第四节 工程项目结束阶段的管理工作
复习思考题
第十二章 进度控制
节 概述
第二节 实际工期和进度的表达
第三节 进度拖延原因分析及解决措施
复习思考题
第十三章 成本控制
节 概述
第二节 工程承包项目成本控制工作流程
第三节 工程成本核算
第四节 成本跟踪和诊断
第五节 成本和工期动态控制方法
复习思考题
第十四章 工程项目质量管理
节 概述
第二节 工程项目质量管理体系构建
第三节 设计质量的控制
第四节 工程施工质量的控制
第五节 项目结束阶段质量管理
复习思考题
第十五章 工程项目的环境、健康和安全管理
节 概述
第二节 工程项目的环境、健康和安全管理体系
第三节 工程项目环境管理
第四节 工程项目职业健康和安全管理
第五节 某工程HSE管理文件示例
复习思考题
第十六章 工程项目合同管理
节 概述
第二节 工程合同策划
第三节 工程项目招标投标
第四节 合同实施控制
复习思考题
第十七章 工程项目全面风险管理
节 概述
第二节 工程项目风险因素识别
第三节 风险评价
第四节 风险应对计划和风险控制
复习思考题
第五篇 沟通和信息管理
第十八章 沟通管理
节 概述
第二节 项目的组织行为问题
第三节 项目中几种重要的沟通
第四节 项目沟通中的问题和管理
第五节 项目沟通方式
第六节 项目手册
复习思考题
第十九章 信息管理
节 概述
第二节 项目管理信息系统
第三节 工程项目报告系统
第四节 工程项目文档管理
第五节 项目管理中的软信息
第六节 某工程承包企业项目管理系统设计案例
复习思考题
第二十章 现代信息技术在项目管理中的应用
节 概述
第二节 项目管理中应用软件的主要功能
第三节 信息技术在项目管理中应用的新发展
复习思考题
参考文献
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