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全新荣耀时刻王琳,李凤仪,陈秋颖 编著9787508663982
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序 前言 引言 你与的演讲者之间不过一页纸的距离 一、演讲是惊恐时分还是荣耀时刻 二、为什么你的演讲不精彩 三、演讲的三个原则 四、人人都能成为演讲者 五、你与演讲者之间只有一页纸的距离 章 克服紧张:从容迈出步 节 什么是演讲紧张 一、关于演讲紧张的共识 二、演讲紧张的表现 三、演讲紧张的原因 四、克服紧张的方法 第二节 积极心理暗示 一、自我暗示与心理暗示 二、潜意识的特点 三、通过积极自我暗示克服演讲紧张 第三节 转移注意力,不过分关注 一、登台前紧张:绷紧四肢,快速放松 二、持续紧张:找到着力点 第四节 不断练习,熟悉成功的自己 一、自我介绍 二、完整的小故事 第二章 自我介绍:让听众欢迎、期待并记住 节 自我介绍的两个部分 一、自我介绍是成功演讲必不可少的环节 二、有价值的自我介绍包含两部分 第二节 名字需要被记住 一、名字对于中国人有着不一样的意义 二、用对方法,让别人记住你的名字 第三节 介绍背景经历 一、适宜的背景介绍,有于观点的传播 二、锚定关键词,做有思想的背景介绍 第四节 一定要避免的错误 一、有些自我介绍,是演讲的败笔 二、背景经历介绍的三个误区 第三章 银瓶乍裂:震撼开场 节 开场两件事 一、开场就要“银瓶乍裂” 二、两件事轻松打造完美开场 第二节 断言式激发 一、演讲开场:断言式激发 二、有力量的断言,就在我们身边 三、有些断言,会断掉演讲之路 第三节 共情式激发 一、与听众处在一个情感频道内 二、共情式激发的方式 三、失败的共情 第四节 顺承式激发 一、不同的演讲者,不同的顺承式激发 二、顺承式激发需要三种能力 三、“风险大于收益”的两种顺承 第五节 道具式激发 一、看得见的开场更震撼 二、道具式激发的两个关键 三、不建议做道具式激发的两种情况 第六节 提炼主题 一、提出主题:演讲要讲什么 二、提炼标题:用恰当的语言呈现 三、不同形式的主题造就不同风格的演讲 第四章 掷地有声:情节化展开的逻辑 节 展开的三角形结构 一、1~2个分论点论不够充分 二、分论点过多,听众无法记住 三、三角形结构被明是有效的 第二节 分论点间的逻辑关系 一、时间 二、列举 三、层进 四、变焦 五、折中 第三节 提高论据的冲击力 一、故事生动化 二、数据可视化 三、描述细节化 四、修辞情感化 第五章 一锤定音:承诺式收尾的要点 节 收尾两动作 一、理总结+感升华=有生命力的收尾 二、收尾的“重量”需匹配整场演讲的“重量” 第二节 总结概括 一、绝不放过强核观点的机会 二、常见句型:让总结概括变成填空题 第三节 点睛升华 一、故事:可承前也可启后 二、箴言:送给听众的第二份礼物 三、展望:听众需要有意义的观点 四、行动:展现演讲者的号召力 第六章 声音训练:赋予内容生命 节 演讲中的“好声音” 一、演讲不同于说话 二、听众需要的“好声音” 第二节 口型训练,锻造好声音的基础 一、 说话不清楚的原因 二、有效的发声技巧 第三节 声音的魅力 一、听众喜欢有磁的声音 二、用轻重音转换听众进入不同情境 第四节 注意演讲的速度 一、句间速度:停顿的技巧 二、字间速度:语速的掌控 三、气息,随心所欲地控制速度 第七章 身体语言:强化表达的效果 节 你的站姿,影响你的演讲 一、演讲时一定要保持站立 二、不同站姿,不同含义 第二节 移动换位 一、千万不要一动不动 二、立体呈现你的演讲 第三节 眼神,演讲者的第二张嘴 一、演讲需要依靠眼神 二、两种功能型眼神 第四节 手势,演讲者的“指挥棒” 一、 手势:结合内容、体现情绪 二、导致演讲失败的手势 第八章 表演撷要:冲击更高的目标 节 写在前面 一、锦上添花 二、为什么谈表演 三、“演”只是训练方法 四、源于生活,高于生活 第二节 情绪表达 一、演讲中常见的情绪类型 二、情绪通过表情体现出来 三、情绪表达的方法 第三节 角色代入 一、什么是角色代入 二、角色代入的作用 三、角色代入的练习方法 第四节 感知反应 一、真实的感官体验 二、虚拟的感官体验 附录 “话”图纸示例
王琳,版权课程《结构思维》《荣耀时刻:用“话图纸”轻松搞定18分钟演讲》创始人,华商基业管理咨询有限公司联合创始人,靠前绩效改进协会中国区副,中国好讲师大赛辅导老师。有超过18年的培训管理经验,曾先后就职于西安杨森、壳牌石油、诺基亚、摩托罗拉。经过12年的积累和打磨,主讲的《结构思维》课程服务超过百家企业,认辅导超过千名培训讲师,影响超过十万人。 同时,也是“用观点动人而非技巧”的基于结构思考的演讲培训发起人,改变演讲结构、提升演讲能力,已有上万人接受其培训与辅导,是国内有名的总裁演讲私人教练。 李凤仪,华商基业管理咨询有限公司不错培训师,专注于沟通呈现与商务演讲,《荣耀时刻》课程研发人之一。 陈秋颖,华商基业管理咨询有限公司不错培训师。曾就职于IBM、BMW等优选500强企业,具有丰富的市场、渠道管理和培训领域经验。专注于《结构思维》《高效会议引导》《战略商务报告》等课程,《荣耀时刻》课程研发人之一。
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