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  • 全新一本书读懂OKR OKR实战落地一本通徐晓蓉9787520824446
  • 正版
    • 作者: 徐晓蓉著 | 徐晓蓉编 | 徐晓蓉译 | 徐晓蓉绘
    • 出版社: 中国商业出版社
    • 出版时间:2023-04-01
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    • 作者: 徐晓蓉著| 徐晓蓉编| 徐晓蓉译| 徐晓蓉绘
    • 出版社:中国商业出版社
    • 出版时间:2023-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:150000
    • 页数:208
    • 开本:16开
    • ISBN:9787520824446
    • 版权提供:中国商业出版社
    • 作者:徐晓蓉
    • 著:徐晓蓉
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787520824446
    • 出版社:中国商业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-04-01
    • 页数:208
    • 外部编号:1202930488
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    部OKR是什么,为什么用它

    章OKR的前世今生/2

    OKR的起源与构建/2

    OKR的核心思想:力出一孔,借事修人/6

    OKR理念的四个思维/11

    OKR的层次结构和时间周期/17

    第二章OKR于组织及于个人的意义/21

    OKR目标带领上下同心看蓝图/21

    OKR对齐目标,推倒部门墙,促进跨部门合作/25

    OKR是“我想要做”,KPI是“我应该做”/26

    OKR目标牵引,促进员工快速成长/31

    第二部分OKR怎么用

    第三章设计OKR实施路径/36

    制定OKR目标要用心法/36

    透视KR本质,认识并明确KR/45

    确保战略聚焦/47

    推进执行,关键在人/51

    回顾总结,保持灵动/62

    第四章OKR有效实施六步法/66

    变革思维/66

    前期准备/73

    目标链路/80

    闭环管理/84

    信息共享/88

    成就激励/90

    第五章OKR的长效机制——复盘/93

    重识复盘/93

    公司OKR复盘/99

    团队OKR复盘/103

    个人OKR复盘/115

    第三部分应用OKR要注意什么

    第六章OKR有哪些常见的“坑”/122

    对OKR的认知不足/122

    忽视了员工的内在动机/138

    设置多个目标且不聚焦/145

    实施过程缺乏闭环管理/147

    缺乏对员工进行必要的培训/148

    未能建立协同的文化机制/153

    第七章避免踩“坑”的正确“”/154

    将“推动OKR落地”放在CEO的OKR里/154

    用靠谱的目标激励员工/158

    OKR培训从中层管理者入手/160

    让OKR成为跨部门合作的纽带/164

    营造协作的团队氛围/167

    第四部分哪些很好实践可以学习

    第八章OKR成功案例解析/178

    百度的OKR风暴/178

    华为是这样从KPI到OKR的/183

    字节跳动用OKR管理员工/185

    后记/189

    参考文献/191

    徐晓蓉,子繁咨询创始人,人力资源战略顾问。拥有近30年制造业、健康医疗、咨询等不同行业国企、外企、民企职场经验。在《中国人力资源和社会保障报》发表过数十篇文章。

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