加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
全新研究型机构的战略管理[美]威廉·巴列塔9787504695673
¥ ×1
商品
服务
物流
章视角和网络/1企业规划的视角/2运营网络/9第二章研究经营者的办法/15ELM空间/16领导创新型员工/21领导力理论/24组织变革的管理/29第三章研究环境/35什么是研究?/36研究经费的发展趋势/39研发的生命周期/41研发经理的空间/43第四章企业战略、前景预测及技术风险/49企业战略的特点/50企业风险管理/52技术预测/56第五章战略规划概论/67准备制作计划内容/68阶段:收集和评估信息/70第二阶段:企业战略和定位/77第三阶段:编辑计划文档/81第四阶段:可供实施的资源规划/83第五阶段:信息系统 /87第六章财务管理/89基础会计定义/92财务管理工具/95作为决策工具的成本/102管理者的责任/103第七章商业计划/109商业机会/113你有个好主意,但是你打算怎么赚钱呢?/117撰写商业计划书/121为什么计划会失败?/126第八章管理沟通技巧/129技术写作/130关于风格的大体建议/133正式写作重要项目——概念设计报告/136会议管理/142谈判概述/145对管理者的调查/150担任法官的管理者/151第九章研究型企业的市场营销/155销售营销:识别产品线/157销售营销:产品定位/161战略营销/165第十章伦理道德研究/169科研中的伦理道德问题/174利益/179机构伦理道德/180十章劳动力管理/183有战略地建设你的员工队伍/184聘用优选的人/188接班人计划/192薪酬管理/197第十二章管理运营风险/205执行过程中的风险控制/206第十三章结构和治理/215组织架构/217机构治理/224第十四章技术转让的案例研究/229Kyma案例研究/2技术转让持续成功的关键/5战略合作伙伴和盟友/致谢/241
威廉·巴列塔,美国物理学会会员、意大利博洛尼亚研究所的科学院外籍会员、麻省理工学院物理学教授、卢布尔雅那大学经济学院客座教授,并担任《仪器与方法》的主编。研究方向包括强中微子源、高能质子对撞机、同步加速器光源和自由激光物理学。其著作主要涉及物理学、科研机构管理等领域。
完整呈现组织管理战略体系,为研究型机构的发展指明方向。解析研究型机构真实运作过程中的实践案例,讲透组织管理新内涵。深挖组织管理成功经验,探寻研究型机构战略管理的核心原则。明确组织定位,规划执行细节,充分激发研究型机构的创新活力。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员