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全新高点战略 : 企业逆势增长之道董彦峰//王景9787513936705
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章 危机中求转机 直面危机 免疫力 成于危机 【案例】海底捞“生死大考” 【案例】东阿阿胶:借文化营销突围第二章 洞察趋势,抢占高点 圈层崛起,“Z世代”降临 “跨次元”价值凸显 消费升级:新精致主义 媒体进入综合社交化时代 新商业时代的价值嬗变 5G时代营销新高点 【案例】B站跨年晚会:突破“次元壁” 【案例】字节跳动:抢占流量高点第三章 高点决定成败 企业坚的护城河 溢价能力及话语权 战略制高点 占据高点,把控未来 【案例】小米高点战略:布局新 【反面案例】瑞幸:资本驱动下的盲目逐利第四章 构建高点战略 原理 摆脱方向迷失 打破游戏规则 寻求高速增长 【案例】老板电器“新品类”高点战略 【案例】突破流量护城河,快速崛起第五章 四大关键路径 路径一:高点占位——长板决定上限 路径二:赛道重置——变道超车 路径三:降维打击——“毁灭你,与你何干” 路径四:单点穿透——伤十指,不如断一指 【案例】TCL开辟新赛道,占据行业高点 【案例】芒果TV:开创互联网电视“明星定制”新模式第六章 实施糕点战略 市场做细——寻找小趋势、小切口 场景再造——重新定义“人·场·货” 产品很好化——战略新品 很好符号——不错IP 抢占心智——成为优选 重构营销——不错粉销 不错链接——私域流量 引爆市场——细分优选 【案例】耐克数字化高点战略 【案例】四季沐歌“品牌高点”参考文献
董彦峰,先后于北方工业大学和西安交通大学,不错工商管理硕士。曾为中国社科院财经战略研究院、中国市场营销研究中心(MRCC)重点课题“中国城市营销发展报告”课题组核心成员。 关注、当代靠前关系、软实力、政治营销和公共外交,旁涉中西历史文化,注重从营销学视角观察政治人物,从政治人物角度分析民族命运,从软硬实力的角度看靠前关系的走向。 主要致力于战略营销、城市营销、企业营销等方面的研究,发表过各类文章几十万字。曾主持、参与部分城市品牌规划项目;指导、参与多家企业的营销战略、品牌咨询等;担任部分城市和企业的顾问。
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