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全新自驱力 优衣库经营者实战笔记(日)宇佐美润祐9787505753402
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前言章直面问题这样下去,日本企业就惨了平成时代30年的企业发展两个本质问题领导力:构思“企业愿景”并抓住问题的能力员工自律第二章领导自我方程式领导自我的构思背景战略的质量和成果悖论单靠事实和逻辑无法得到结果邂逅“领导自我”思维方式成为波士顿咨询的合伙人人生导师野田智义先生的发问领导自我的原型40岁前拥有坐享其成、结果尚可的人生专注于跳高的15年间学到的东西塞翁失马,焉知非福回顾40岁前的人生所获得的启示践行领导自我加入波士顿咨询公司成为迅销集团(优衣库)的人才培养机构负责人加入埃森哲咨询公司领导自我训练营再次领导自我:尝试创业领导自我方程式自我事业化创造“羁绊”自我事业化和创造“羁绊”的三种方法人生曲线绘景自我渴望第三章优衣库人才培养体系全球第二大国际品牌改变、改变常识、改变世界——在成熟的行业掀起产业优衣库的革新轨迹服务理念的革新:自商业模式的革新:SPA模式产品的革新:摇粒绒的诞生店铺的革新:SOHO全球旗舰店“客户发掘”的革新:中国业务业态的革新:极优(GU)的诞生店铺经营模式的革新:很好的门店经营数字化革新:黎明计划品牌概念的革新:从“造服于人”到“服适人生”革新的根源在于领导自我优衣库对“经营者”的定义分形组织《经营者养成笔记》“百读”的内容经营者是取得成果的人经营者须具的四种能力培养靠前的的自己不变则亡我都做了哪些事树立高远的志向穿宽大的衣服:通过试炼来蜕变解除自身的束缚持续磨炼自己防波堤:柳井正先生的训斥培养伙伴全心全意、全身心点燃心中的火焰“教育=实践”打造不错的团队比任何人都想赢人人都是主角,全员经营实践接班人计划在优衣库担任人才培养机构负责人的岁月以《经营者养成笔记》为支柱《成为宇佐美润祐的阅读笔记》给柳井正先生和优衣库全体员工的一封情书第四章改变自我,改变组织10条要诀改变自我的四个实践方法制订改变自我的计划使僵化的思维积极起来摆脱“窝里横”即使遭遇失败,也要坚持下去改变组织的四个小贴士以可燃人才为目标——2∶6∶2法则打破“同床异梦”和“一枕黄粱”凭借“三位一体”选拔人才营造允许失败者复活的挑战环境第五章职场人生的前景已一览无遗日本人年纪越大越感到不幸的理由以利他之心为判断基准你在为社区做贡献?40岁得考虑职场人生的前景40岁是个转折点人到40岁应有自己的志向归结于改变自我的计划领导自我任何时候都不算晚结语
"作者宇佐美润祐,迅销集团原执行董事、优衣库人才培养机构负责人。 领导自我方程式,构建自驱力的基本要素!作者在书中提出了“领导自我方程式”,即自我事业化 × 创造羁绊 = 飞跃式成长,并就每一要素进行拆解,手把手教你唤醒内在的自驱力。 从“经营者养成”到“经营者实战”,三个方面10条要诀,开启自驱力按钮。作者在书中具体介绍了优衣库培养人才的实战理念,共三个方面10条要诀,在工作中寻找意义。"
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