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全新如何打造10倍优势小团队(美)奥尔登·米尔斯9787513929028
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章 聚焦 先和自己来一场深度对话
正反馈:利用大脑机制构建新神经通道
表现账户:帮人们实现聚焦的工具
第二章 特征 团队具备10倍优势的7类表现
三角定位法:客观认识自我优缺点的工具
整合:将多样转化为不对称优势
第三章 联系 夯实信任关系的3“C”模式
交流:稠密的连接带来参与感
信誉:借口极易贬值
忠诚:让行为具有可预测
第四章 实现 树立“超视距目标”的5种行为
追求:动员团队成员将目标清晰化
设想:给队员们足够的空间
评估:重点应当是整个团队的进步
确信:每一个人的工作都是至关重要的
感激:构建属于团队自己的文化
第五章 尊重 不安全感会腐蚀团队的凝聚力
示范效应:恐惧是差劲的领导力替身
培育激情:受尊重和敬业之间存在极强关联
强化激励:彼此都不想让对方失望
克制情绪:避免冲动行为的三个问题
第六章 赋权 让团队成员既有意愿又有能力
教育几何学:向团队赋能的三种手段
闭环:让更靠近一线的人拥有决策权
第七章 盟友 通过“关心”激活10倍优势
服务意识:不要把别人当作自己的工具
扩大圈子:人者人恒之
2名球员效应:充分借于各种外部力量
使命达成:让每个人为自己的经历骄傲
结论
致谢
1.美国海豹突击队3任指挥官奥尔登•米尔斯全新力作,美国四星级上将、《赋能》作者麦克里斯特尔盛赞。2.简单4步,让你的小团队像刀刃一样锋利,充满爆发力。打硬仗、啃硬骨头,小团队也能扛起大任务。3.聚合商界、军事、体育领域丰富场景和手经验。方法对了,无论在什么领域,你都能带出10倍优势小团队。
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