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全新合唱团日常管理手册(修订本)李军9787104050780
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序言前言章合唱管理的背景一、合唱团的定位模糊二、合唱管理的缺失三、快节奏生活的挤压第二章什么是合唱管理一、什么是管理二、管理的特点三、什么是合唱管理四、合唱需要管理?五、合唱管理与合唱教学的关系第三章合唱团的定位一、合唱的分类二、合唱团的分类三、建一个什么样的合唱团四、合唱团应具备的条件五、团员、指挥、团长与管理的关系第四章制度的制定一、制订组建方案二、制定章程三、制度的原则四、制度的内容第五章日常管理一、人事管理二、文档管理三、财务管理四、事务管理五、活动管理六、日常管理的具体落实七、日常管理的规范化八、日常管理的意义第六章综合素质的培养与提高一、培养健康的合唱理念二、综合素质的培养三、团员应具备的条件四、塑造团队形象第七章艺术教学与日常管理一、树立和维护指挥的威信二、配合指挥工作三、保障工作四、团员之间的关系五、日常管理与艺术教学的关系……第八章常见问题与解决方法第九章如何做好演出与比赛的准备工作第十章合唱团的法律责任十章合唱生活絮语再版附记
李军,笔名曲阳,于杭州大学、宁波工程学院和中国对外经济贸易大学,现就职于宁波日报报业集团,为不错经济师、不错经营师和注册安全,2000年参与建设宁波音乐厅并任任负责人。
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