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全新地方演艺团体产业化运营模式研究车万里,康建东9787567025875
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1引言1.1问题的提出1.1.1选题来源1.1.2选题依据和背景1.2研究目的和意义1.2.1研究的目的1.2.2研究的意义1.3国内外研究现状和发展动态1.3.1国内外研究现状、发展动态1.3.2文献综述的评述1.4研究内容与框架1.4.1研究的内容1.4.2研究框架图1.5研究方法1.6的创新之处1.6.1研究领域的创新1.6.2研究方法的创新1.6.3研究结论的开创2相关概念界定2.1相关理论2.1.1马克思的艺术生产理论2.1.2产业链理论2.1.3制度创新理论2.1.4第三产业经济理论2.2演艺产业的概念与特2.2.1舞台表演艺术的概念与特2.2.2演艺产业的特.地方演艺团体的概念与特殊..1演艺团体..2地方演艺团体..地方演艺团体的特殊2.4地方演艺团体产业化运营2.4.1地方演艺团体产业化界定与特点2.4.2地方演艺团体产业化运营的内涵与特3早期演艺团体的运营管理3.1中华人民共和国成立以前演艺团体的运营管理3.1.1演艺团体雏形——戏班的出现3.1.2清代中期以后戏班的繁荣发展3.1.3近代意义演艺团体的孕育求生3.21949-1978年:从“旧剧改革”到“统管包办”3.2.1“五五”戏改3.2.2统管包办3.2非改不可3.3国外演艺团体的运营管理3.3.1历史概览3.3.2主要模式3.3.3典型案例4地方演艺团体产业化发展的历程与现状4.1地方演艺团体产业化发展的历程4.1.1向产业化方向迈开步伐4.1.2产业化发展中的探索前行4.1.3产业化由点到面逐步推开4.2地方演艺团体产业化发展的现状4.2.1地方演艺团体的现状概况4.2.2主动进入市场的地方演艺团体现状4..改制进入市场的地方演艺团体现状4.2.4留事地方演艺团体的现状4.2.5民营演艺团体的现状5地方演艺团体产业化发展动因5.1内部动因5.1.1公众的需求5.1.2技术发展的推动因素5.1.3人力资源因素5.2外部动因5.2.1市场竞争5.2.2制度因素5..产业间协调发展因素6地方演艺团体产业化运营过程分析6.1地方演艺团体产业化运营的主要环节6.1.1剧目、开发与生产6.1.2节(剧)目的传播与推广6.1.3市场营销与服务6.1.4剧目的消费与体验6.1.5演艺衍生品的开发及品牌效应6.1.6规模经济的形成6.2地方演艺团体产业化的运营过程6.2.1从剧目到观众6.2.2从观众到剧目6.3地方演艺团体的运营机制6.3.1转企地方演艺团体的运营机制6.3.2留事地方演艺团体的运营机制6.3.3民营演艺团体的运营机制7地方演艺团体产业化运营模式7.1地方演艺团体产业化运营的主体7.1.1文请7.1.2地方演艺团体7.2型的文化企业运营模式7.2.1内涵与外延7.2.2模式的特点7..模式的成因与作用7.3扶持下的文化市场开发模式7.3.1模式的内涵与外延7.3.2模式的特点7.3.3模式的成因与作用7.4两种模式的区别与联系7.4.1忒7.4.2联系7.5两种模式的产业化运营机制7.5.1资金运维机制7.5.2人力资源管理机制7.5.3激励约束机制7.5.4剧目创新机制7.5.5市场营销机制7.5.6品牌机制8地方演艺团体产业化运营模式的效率分析8.1地方演艺团体运营效率实分析8.1.1EBM模型8.1.2数据说明与指标体系构建8.1.3EBM模型建立8.1.4地方演艺团体运营效率分析8.1.5效率指标的改进数据分析8.2兰州演艺集团运营效率实分析8.2.1指标体系构建与数据选取8.2.2兰州演艺集团运营效率结果分析8..效率的动态演进特征及驱动影响因素分析8.2.4兰州演艺集团各子部门效率的改进方向与幅度8.2.5模型收敛分析8.3“扶持下的文化市场开发模式”定论8.3.1留事地方演艺团体的特殊8.3.2事业单位体制机制8.3.3产业化运营的角度8.4本章小结9地方演艺团体产业化运营的主要问题和对策9.1地方演艺团体的主要问题9.1.1资金缺乏9.1.2人力资源体制机制不健全9.1.3经营管理能力较弱9.1.4缺乏市场意识9.1.5剧目创作有“高原”缺“高峰”9.2模式对接下地方演艺团体问题解决的对策9.2.1的视角9.2.2地方演艺团体的视角9..文化非营利机构的视角10结论与展望……
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