加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
全新新服务:重构生活服务业商业模式吴起9787504779380
¥ ×1
商品
服务
物流
章 理解生活服务业商业模式的四个关键词:消费频次、 客单价、双边均衡、决策成本 从消费频次和客单价视角看生活服务业 / 4 如何判断一个行业的双边撮合型流量平台 长期存在 / 12 如何判断一个行业需要垂直媒体 / 21 第二章 重构生活服务业商业模式的关键角色:平台与商家 产业互联网时代:平台与商家的边界渐趋 模糊 / 35 模糊之下:平台与商家仍应有边界和规律 / 43 案例:东方雨虹| 东易日盛 产业互联网时代的三种平台类型 / 46 第三章 平台:四种问题引发的商业模式再造 商业模式演变带来的变局1:覆盖关系vs 赋能关系 / 64 案例:Keep | 乐刻运动 商业模式演变带来的变局2:单点经营vs 全链路经营 / 71 案例:KnowYourself | 壹点灵| 美丽修行| 17173 供需双边动态均衡带来的变局 / 82 案例:新氧| 58 同城 收入遭遇天花板带来的变局 / 91 案例:58 同城| 房天下| 17173 商家成长倒逼带来的变局1:先纵后横vs 先横后纵 / 96 案例:58 同城| 安居客| 贝壳 商家成长倒逼带来的变局2:两端闭环就可以 同质化竞争 / 102 案例:途虎养车| 养车| 京车会 第四章 新服务:重新定义的供给侧与需求侧 生活服务业供给侧的特点 / 116 案例:东易日盛| 堂吉诃德| 被窝家装 生活服务业供给侧的现状 / 1 案例:珍爱网| 百合佳缘| 乐刻运动| 贝壳 S2B2C:产业互联网的核心命题 / 135 案例:恒企教育| 萌兽医馆| 益鸟 S 端的1:人的 / 154 案例:益鸟| 堂吉诃德| BodyPark | 贝壳| 58 同城| 天鹅 到家| 乐刻运动 S 端的2:服务的 / 174 案例:BodyPark | FITURE | 第壹街舞| 美丽修行| 新氧| 恒企教育| 扇贝 B 端的重新定义:强营销vs 情感连接 / 185 案例:达内教育| 链家| 轻氧洗衣 第五章 结构化思维:生活服务业商业模式重构的核心 工作方法 什么是结构化思维 / 197 案例:养生行业| 职业教育行业 装修行业的结构化思维应用:组织/流程/产品 “切片” / 202 案例:装修行业 数字化营销的结构化思维应用:商机漏斗管理 “切片” / 210 案例:职业教育行业| 房地产行业| 装修行业 房地产行业的结构化思维应用:供给侧管理 “切片” / 220 案例:房地产行业 后记 从数据看趋势,从关键词看机会
吴起,互联网企业资深高管,产业互联网、生活服务行业研究者。 于北京电影学院,获得电影剧作士学、电影动画硕士。曾担任58同城房产事业群总经理、搜狐畅游17173媒体集团副总裁、搜狐视频搜狐秀场事业部总经理等互联网企业管理职务,也担任过21世纪不动产中国副总裁、开元教育战略顾问、益鸟美居战略顾问等企业管理职务。 有超过18年的TMT(指科技、媒体和通信三大领域)、大消费领域的管理和经验,有房地产、职业教育、装修、健身、养生、医疗、心理等多个生活服务行业企业的管理经验,并为以上行业的一些企业提供过咨询服务。 曾出版产业互联网、数字媒体、手机游戏、影视动画等多个领域的著作。其中,《产业互联网——重新定义效率与消费》一书曾长期居于图书产业互联网图书榜、“互联网+”图书榜等榜单前列。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员