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  • 全新向即兴表演学商业(美)凯利·伦纳德,(美)汤姆·约顿9787522017
  • 正版
    • 作者: (美)凯利·伦纳德,(美)汤姆·约顿著 | (美)凯利·伦纳德,(美)汤姆·约顿编 | (美)凯利·伦纳德,(美)汤姆·约顿译 | (美)凯利·伦纳德,(美)汤姆·约顿绘
    • 出版社: 中国财政经济出版社
    • 出版时间:2023-04-01
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    • 作者: (美)凯利·伦纳德,(美)汤姆·约顿著| (美)凯利·伦纳德,(美)汤姆·约顿编| (美)凯利·伦纳德,(美)汤姆·约顿译| (美)凯利·伦纳德,(美)汤姆·约顿绘
    • 出版社:中国财政经济出版社
    • 出版时间:2023-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:217800
    • 页数:264
    • 开本:16开
    • ISBN:9787522320717
    • 版权提供:中国财政经济出版社
    • 作者:(美)凯利·伦纳德,(美)汤姆·约顿
    • 著:(美)凯利·伦纳德,(美)汤姆·约顿
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:89.90
    • ISBN:9787522320717
    • 出版社:中国财政经济出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-04-01
    • 页数:264
    • 外部编号:1202849193
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言用即兴训练打造商业秘技

    章即兴表演的严肃任务

    以喜剧效果化解尴尬

    第二城”剧团的7大秘诀

    小剧场变成创新实验室

    第2章秘诀一:开启“是的,而且”模式,无中创有

    “是的,而且”,即兴表演的基本原则

    必须先摆出“是的,而且”姿态

    “是的,而且”的5种运用场景

    为点子添加新火

    是的,而且”不能“包治百病

    第3章秘诀二:构建阵容而不是打造团队

    用阵容留住人才

    重要的不是搞定工作

    不要只寻找表现优选的人

    构建理想阵容的3个基本原则

    第4章秘诀三:共同创造,让双方对话而不是一方独白

    提高共创力的3大关键

    与顾客实时对话

    共同创造是人类的天

    让所有的表达都是安全的

    谨记共同创造的三则教训

    共同创造有时须谨慎为之

    第5章秘诀四:敢于冒犯,用“喜剧”缓解紧张

    喜剧的3大基本要素

    正视问题,找出房间里的大象

    要尊重,不要尊崇

    喜剧加即兴表演组合拳

    尊重、敬畏和真实

    即兴表演,培养变革技能的良方

    第6章秘诀五:刻意练习失败,不完美比完美有趣多了

    失败没什么大不了

    越擅长,越会失败

    我们为什么会失败

    6种独到的失败方式

    第7章秘诀六:跟随追随者,通过关注动态来领导

    我们都犯了自我设限的错

    没有信任,什么事都做不成

    Twitter是即兴表演的技术化身

    领导特质的转变

    第8章秘诀七:深度倾听,做出色的聆听者

    嘴停不下来,就学不到东西

    为了理解而听vs.为了回应而听

    结语用即兴力探索未知的未来

    即兴工具应付各种状况的17种即兴练习

    凯利·伦纳德
    ● 第②城剧团(The Second City)前执行副总裁,第②城剧团创意顾问,“向即兴表演学商业”播客主理人,凯利·伦纳德制作公司总裁兼首XI执行官.
    ● 在第②城剧团工作了30多年,担任各种创意和领导职务。先后培养出了史蒂芬·科拜尔(艾美蕞佳脱口秀《囧司徒每日秀》编剧)、蒂娜·菲(《周六夜现场》第①位首XI女作者、艾美奖蕞佳喜剧《我为喜剧狂》编剧)、比尔·莫瑞(凭《迷失东京》摘得奥斯卡蕞佳男主角)等喜剧界大咖。
    ● 曾与芝加哥抒情歌剧院、肯尼迪中xin、哈伯德街舞蹈团、拉霍亚戏院和路易斯维尔演员剧院一起创作演出。
    ● 曾与挪威邮轮公司、日本吉本工业公司、《芝加哥论坛报》和环球影城达成协议并领导合作。
    ● 经常在阿斯彭思想节、斯坦福大学商学院、沃顿商学院、TEDx演讲,讲述即兴表演对改变商业和个人生活的力量。

    汤姆·约顿(Tom Yorton)
    ● 第②城工程(The Second City Works)首XI执行官
    ● 致力于用即兴表演的精髓帮商业人士,至今已积累了20余年的经验。谷歌、耐克等知名企业都曾邀请他来分享有关倾听、合作、团队沟通等方面的技巧。
    ● 在加入第②城剧团之前,约顿本身也是一位创意工作者,曾在奥美、西尔斯等名企任创意与市场推广部门要职。
    ● 第②城工程是第②城剧团的B2B部门,现在每年有400多项活动,其中一半是与财富1000强企业合作。汤姆和团队专注于完善第②城的独特能力——创造有趣的短篇内容,并使用即兴表演来发展商业人士的重要技能,以帮企业在网络至上、社交至上的世界中更好地进行沟通、协作和创新。

    基于第②城60余年的教学理论和闹剧场超过8 000小时的实践经验,在过去4年里,我们服务过小红书、携程、红杉资本、星巴克、IBM、宝洁联合利华等50多家国内外企业。实践一次次明,在即兴状态下,团队中的沟通阻碍会被打破,每个人的焦虑与压力能得以缓解。当停止精神内耗时,大家童真的、直率的、自由的、不被“标准”约束的一面也会被充分唤醒,无穷灵感随之而来。
    《向即兴表演学商业》总结了第②城的7大成功秘诀,相信这能够帮更多团队在协作中更好地激发创造力,提升团队效能。我也特别期待,越来越多的人能够通过这本书了解即兴表演的魅力,成为解锁快乐密码的创意达人。
    阿球
    闹剧场主理人
    《一年一度喜剧大赛》XI作指导
    笑花喜剧团XI作指导

    阅读本书,你能够学到很多有用的东西。你会拍案叫绝,甚至跃跃欲试,想要将立刻尝试这套丰富而实用的练习。
    亚当·格兰特
    宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授


    如果要用一句话抓住创造思维的本质,那么“是的,而且”可能就是这句话。如果说有一本书能激励你运用创造思维,那么《向即兴表演学商业》一定就是这本书。
    蒂姆·布朗
    EO联
    书《EO,设计改变一切》作者

    《向即兴表演学商业》带你深入到第②城的幕后,它不仅阐释了关于如何过上富有创造的的深刻见解,还为你提供了实用的技巧。如果你想在新一代职场中蓬勃发展,这本书是必不可少的读物。
    丹尼尔· H.平克

    趋势专家、《纽约时报》书《驱动力》作者本书记录了第②城自即兴表演中总结出的经验和教训,你也许难以想象一家喜剧团的经验将改变你对自己生活的规划,但相信我:它真的有这种力量!
    《名利场》

    ● 不止于即兴表演,这本书不仅是即兴表演者的工具包,还是所有职场人士的案头指南,帮你在工作中打破沟通障碍,建立合作关系,成为组织中的焦点。
    ● “7+17”的即兴训练工具包,让你不仅知道即兴的理论,还能随时随地、轻松上手。
    ● 闹剧场主理人阿球,趋势专家、书《驱动力》作者丹尼尔· H.平克,宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授亚当·格兰特,EO的首XI执行官蒂姆·布朗,《名利场》联袂!
    ● 湛庐文化出品

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