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全新常识的力量梁宇峰,吴慧敏9787521734270
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章 价值需要尊重常识1
常识在价值中的重要3
价值中的核心常识18
建立常识能力真的不容易
如何建立常识能力29
如何正确认识“常识是用来被打破的”39
第二章 如何寻找“好赛道”——关于行业竞争的常识43
价值的起点——行业分析46
行业竞争格局比行业成长更重要65
行业竞争格局的基本分析框架:五力模型74
行业属及股东回报81
第三章 如何寻找“好公司”——关于公司竞争力的常识105
公司利润的来源——以合理的成本、规模化地为客户创造价值107
识别公司商业模式的本质114
公司持续超额利润的来源——护城河126
现金创造能力的极度重要136
跨界并购很难创造价值143
流量变现,真的容易吗?151
第四章 如何评估“好价格”——关于公司估值的常识
DCF是本质的估值方法
关于安全边际的正确理解
利用定价错误取得超额收益
A股常见的估值谬误
第五章 如何正确决策——关于策略的常识
有效策略的基本条件205
价值需要坚守并扩大能力圈212
价值需要长期思维217
价值需要二层次思维2
价值的核心决策清单229
价值如何看待特定问题?4
第六章 如何克服恐惧和贪婪——关于人和市场效率的常识241
关于有效市场说的争论243
寻找“低风险—高收益”的机会246
决策中的常见认知误区251
正确的决策行为267
第七章 价值者的常识清单
重视行业竞争格局275
选择竞争力的公司276
做公司的长期朋友277
留足安全边际,相信均值回归的力量278
追求正确的非共识,从定价错误中寻找超额收益279
选择公司构建组合,并注重组合均衡280
区分“重要的事”和“能力圈内的事”281
了解并避免决策盲区282
1.《常识的力量》这本书系统阐述了个人者在过程中所需要了解的常识,逻辑清晰、结构完整,包含行业竞争的常识、公司竞争力的常识、公司估值的常识、策略的常识、人和市场效率的常识五个方面,语言通俗易懂,深入浅出,适合普通者阅读。
2.作者用大量的篇幅来教导个人者如何客服心理误区,用正确的常识知识来指导自己的实践,读来让人恍然大悟,颇有相见恨晚之感。
3.作者通过总结自己20多年的投研经验,提出了一套完整的价值体系,旨在为普通者提供机构级的券研究服务。
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