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全新融规划理论与实务彭松 主编9787504996282
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综合篇
章融规划的理论基础
第二章融规划的现实意义
第三章融规划的分析视角
第四章融规划的研究对象
第五章融规划的编制依据
案例篇
第六章案例1:长阳镇融规划——土地是城市发展初的“信用”
第七章案例2:淮南山南新区融规划——政企合作谁说了算
第八章案例3:黄山市中心城区融规划——城投公司的
第九章案例4:吉林市哈达湾地区开发实施方案设计——老工业基地改造需要新思路
第十章案例5:滕州市高铁新区融规划——新四线城市的“生意经”
十章案例6:威海东部滨海新城融规划——人口和产业基础薄弱的地区如何破局
第十二章案例7:江门市本级融规划——城市也需要“财务报表”
第十三章案例8:深圳坪山新区城市综合发展融规划——多规合一的落地实施方案
第十四章案例9:北京市城乡结合部建设重大项目规划——旧城改造的新逻辑
第十五章案例10:某国有公司融规划——国企转型要量力而行
展望篇
第十六章美国的资本改善计划方法借鉴
第十七章融规划与PPP
第十八章融规划的应用领域展望
第十九章时序是片区项目政企合作管理的核心抓手
融规划相关文章(2011年以来)
1.城市融资存在三个误区
2.城镇化过程中应当好机会孵化
3.未来城镇化发展将走“政企合作”模式
4.融规划力PPP
5.PPP项目应统筹规划融规划落实成关键
6.与王守清教授等商榷融规划的定位
7.区域增信既要见树木又要见森林
8.融规划才是的“承诺函”
彭松,2005年于北京理工大学,管理学硕士。北京荣邦瑞明管理有限责任公司联合创始人、副总经理,PPP专家库专家,中国政法大学PPP研究中心专委会委员,中华环保联合会绿色技术发展专委会委员,全经联商学院创新讲师,“融规划”方体系的主要创建者。2006年牵头完成了北京市长阳镇融规划项目,开创了“长阳模式”。先后牵头完成上百项产业园区、城市新区的融咨询项目,专长于区域开发战略、产业园区开发、土地开发及城市建设融领域,并为多个城市和城市综合运营商提供长期顾问咨询服务。先后参与了《融规划》《破解城市建设困局——长阳模式解读》《破解城投公司困局——探索中国经济发展基因》《政企合作——新型城镇化模式的本质》《新型城镇化蓝皮书》等专业书籍的编写,在重要期刊和报纸上上发表文章数十篇。
,于北京大学,北京荣邦瑞明管理有限责任公司合伙人、业务总监。擅长领域:区域开发PPP、融规划、集体土地开发等。近年发表作品有《吹号:产业新城迎来重大机遇》、《PPP在镇域整体开发中的应用探索》等。
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