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上篇·基本问题一、什么是招标采购二、招标采购有哪些类型三、招标采购的参与主体有哪些四、招标采购的基本原则是什么五、招标采购的风险有哪些六、招标采购风险防控的依据是什么七、招标采购风险防控的主要环节是什么八、国有企业招标采购风险防控的必要是什么九、国有企业招标采购风险防控的有效方法是什么十、企业招标监督人员如何依法监督维护企业合法权益十一、招标监督人员的职业素养是什么十二、招标监督人员开展监督工作的注意事项有哪些中篇·风险防控要点一、招标的风险防控要点二、投标的风险防控要点三、组建评标委员会的风险防控要点四、开标的风险防控要点五、评标的风险防控要点六、定标与签约的风险防控要点下篇·案例分析一、招标风险防控案例案例1明招暗定案例2追加采购规避招标案例3签订虚合同规避招标案例4未批先招案例5变相改变招标方式案例6擅自改变采购方式案例7招标公告发布不当案例8修改招标公告案例9资格预审主体不当案例10标段划分不当案例1l技术规范不合理案例12否决条款不合法案例13认定方式存在漏洞案例14限制品牌案例15限制区域业绩案例16业绩要求不符合实际需要案例17关键指标前后不一致案例18引用标准有误案例1标方法不当案例20评标标准不具体案例21不公布分值和权重案例22合同条款规定不当案例招标文件售卖时间不足案例24编制投标文件时间不足案例25变相组织单独踏勘案例26招标文件澄清时间不当案例27滥用标底案例28规定投标限价案例29透露潜在投标人信息案例30随意终止招标二、投标风险防控案例案例3l招标人的关联单位投标案例32母公司与子公司同时投标案例33授权多个代理商投标案例34非法变更联合体案例35为两个潜在投标人购买招标文件案例36串通报价案例37借资质投标案例38资质混用案例39业绩明不符案例40行贿骗标三、组建评标委员会风险防控案例案例41评标专家的抽取时间不当案例42不随机抽取评标专家案例43评标专家资格不够案例44评标委员会构成比例不当案例45不主动回避案例46泄露评标专家名单四、开标风险防控案例案例47推迟开标时间案例48接收逾期送达的投标文件案例49投标文件密封的检查主体不当案例50投标文件密封异议案例51未按要求密封投标文件案例52唱标错误案例53异议的时间不当案例54越权否决五、评标风险防控案例案例55评标期间异议案例56评标时间过短案例57明示倾向案例58暗示倾向案例59随意更换专家案例60未及时回避案例61擅离值守案例62分工不当案例63轻易否决投标案例64评分异常案例65重新打分案例66擅改分数案例67推诿不为案例68拒发澄清案例69拒判真伪案例70审查不细案例71评审错误案例72擅改评标标准案例73忽略初审案例74权责不清案例75擅降资格案例76两个报价案例77否决依据不足案例78附条件案例79变相征询意向案例80接受倾向案例81高价中标案例82澄清增加采购量案例83电话澄清案例84当面澄清案例85滥用澄清案例86接受主动澄清案例87拒绝签字案例88索要投标文件案例89私下接触投标人案例90泄露信息案例91干预评标案例92干预案例93拒不接受监督六、定标与签约案例案例94附条件定标案例95擅自确定中标人案例96滥用履约能力审查案例97拒签合同案例98阴阳合同案例99串通变更合同案例100违法转包参考文献后记
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