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全新敏捷(捷克)苏珊娜·索克沃娃9787572259951
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序言敏捷如何团队走向敏捷引言敏捷,达成目标的很优路径部成为敏捷章敏捷领导力,未来的领导力/003敏捷是什么?/003现代敏捷/005为什么敏捷?/007与管理者之间的区别是什么?/014为什么成为敏捷如此重要?/016第2章敏捷组织,一种全新的组织形式/019组织1.0:传统组织/019组织2.0:知识组织/021组织3.0:敏捷组织/024反思你的组织/026第3章做敏捷的,而不只是敏捷的执行者/029先行/030仆人型/032一/035领导力敏捷度:从专家到催化者/039敏捷之旅/048第4章成为敏捷3个步骤/065觉察到/067拥抱它/068行动起来/069将它整合成一个闭环/070第5章敏捷须具的4种胜任力/075创造愿景/076激励/087获得反馈/099实现变革/126第6章敏捷必须掌握的元技能/137“我”领域/138“我们”领域/139“”域/140第7章敏捷敏捷组织/145由内而外/146自发式领导力/151“我们”文化/154竞争的价值观/175重塑组织/185第二部分组织走向敏捷第8章打造敏捷的管理团队/193高管层的敏捷/196敏捷组织中的CEO/199敏捷董事会/202第9章构建敏捷的企业文化/207支持文化的转变/208为每个人创造一个愿景/215为成长而教练/216回顾和同侥反馈/2180章善用敏捷的工具箱/系统教练和引导/开放空间/4世界咖啡馆/246个人地图/265构建社区/271结语敏捷的未来阅读书目
苏珊娜·索克沃娃 独立敏捷教练和培训师,Scrum联盟的认Scrum培训师,知名的国际演说家,在IT行业拥有超过15年的经验。捷克敏捷社区的联合创始人,Scrum联盟(美国)的董事会成员。 从2005年开始研究敏捷和Scrum,在世界范围内为大量公司和团队提供了敏捷培训,促进了敏捷在电信、金融、医疗保健,运输和软件等行业的应用,目前已培训了数千名ScrumMaster和产品负责人。 书《有效管理敏捷团队 快速成为的ScrumMaster》作者。
在《敏捷》一书中,苏珊娜·索克沃娃以丰富的案例清楚地诠释了她对敏捷的理解,她通过对不同组织架构的解释、敏捷的工作状态以及如何踏上敏捷转型之旅的描写帮我们快速成为敏捷。书中的笔记和实验将帮你更好地了解自己,这将帮你更好地抓住每一个机遇,转型为敏捷。 ——乔安娜·罗斯曼 《定制化敏捷项目管理》等书作者 在人类历,商业从来没有像现在这样需要真Z的敏捷。领导力也不再是少数人的特权,每个人都可能会因机遇或环境的改变而发现自己处于的位置。今天,有成千上万的公司需要敏捷的,而敏捷的必要经过培养和成长。这就是为什么我们要向索克沃娃学习,成为敏捷。 ——埃文·利伯恩 业务敏捷学院创始人
●本书出自知名敏捷教练、认Scrum培训师、捷克敏捷社区联合创始人苏珊娜·索克沃娃,书中的理论与经验来自她在18年从事敏捷领域研究,是经过惠普、C、DHL等数千知名公司实践过的敏捷领导方式。 ●在错综复杂的VUCA时代背景下,越来越需要能够快速响应需求变化,树立敏捷思维。本书将帮任何致力于拥有敏捷思维的人拥有更高的灵活、创造和创新,帮组织构建开放、透明、协作和快速响应的文化和价值观,完成敏捷转型。 ●《定制化敏捷项目管理》作者乔安娜·罗斯曼,业务敏捷学院创始人埃文·利伯恩联袂! ●湛庐文化出品
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