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  • 全新执行 干部版余世维9787559668202
  • 正版
    • 作者: 余世维著 | 余世维编 | 余世维译 | 余世维绘
    • 出版社: 北京联合出版公司
    • 出版时间:2023-05-01
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    • 作者: 余世维著| 余世维编| 余世维译| 余世维绘
    • 出版社:北京联合出版公司
    • 出版时间:2023-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:176000
    • 页数:244
    • 开本:16开
    • ISBN:9787559668202
    • 版权提供:北京联合出版公司
    • 作者:余世维
    • 著:余世维
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787559668202
    • 出版社:北京联合出版公司
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-05-01
    • 页数:244
    • 外部编号:1202890160
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    章 企业核心竞争力在于执行力
    节 企业成功40% 靠执行
    第二节 干部是发挥执行力的关键

    第二章 执行力不佳的七个原因
    节 管理者没有常抓不懈
    第二节 管理者制度时不严谨
    第三节 制度本身不合理
    第四节 执行过程过于烦琐
    第五节 缺乏良好的方法,不会把工作分解汇总
    第六节 缺少科学的监督考核机制
    第七节 缺少大家认同的执行文化

    第三章 干部需把握执行力的三个核心
    节 人员流程
    第二节 战略流程
    第三节 运营流程

    第四章 执行从干部做起
    节 执行先从领导做起
    第二节 领导干部要走出六个执行误区
    第三节 明确执行型干部的角色定位
    第四节 执行型要做的七件事
    第五节 执行型干部必须重视的七个方面

    第五章 干部以身作则提升个人执行力
    节 执行力强的人的九个特征
    第二节 缺乏执行力的表现
    第三节 干部提升个人执行力的方法
    第四节 帮下属提升执行力

    第六章 如何提升企业执行力
    节 提升企业执行力的三个重点
    第二节 提升企业执行力须注意四个问题
    第三节 构建高效企业执行力的七大内容
    第四节 根治企业执行力扭曲


    【前言】


    四十年的商海搏击和多家企业职业经理人的经历,使余世维博士不仅成为杰出的企业家,更是享誉全国的实战型培训专家及企管咨询顾问。著有《执行:员工版》《执行:干部版》《团队》《沟通》《职业经理人常犯的11种错误》《职业经理人的五项修炼》等作品。



    1. 余世维是享誉全国的职场竞争力培训专家,具有四十多年的管理、咨询与培训经历,他关于执行力的研究深入,理论夯实,案例众多,方法实操强。
    2. 本书针对企业管理层的执行力提升。


    【内容简介】


    企业的核心竞争力在于执行力。无论多么正确的决策、多么严谨的计划,如果无法严格高效地执行,结果与预期将会大相径庭。
    余世维博士一针见血地指出,企业要打造执行力,关键要有一个执行型的干部群体。他结合四十多年企业管理实践与培训咨询经验,分析了企业干部执行力不佳的症结所在,系统而有针对地阐述了干部应该如何走出执行误区、规避执行陷阱、迅速提升团队执行力。他还讲述了构筑企业执行力的三个核心流程,让打造团队执行力有路径、有方法、有实效,值得各级管理干部认真研习。


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