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  • 全新组织的逻辑(美)雷·菲斯曼,(美)蒂姆·沙利文9787522512
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    • 作者: (美)雷·菲斯曼,(美)蒂姆·沙利文著 | (美)雷·菲斯曼,(美)蒂姆·沙利文编 | (美)雷·菲斯曼,(美)蒂姆·沙利文译 | (美)雷·菲斯曼,(美)蒂姆·沙利文绘
    • 出版社: 九州出版社
    • 出版时间:2022-12-01
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    • 作者: (美)雷·菲斯曼,(美)蒂姆·沙利文著| (美)雷·菲斯曼,(美)蒂姆·沙利文编| (美)雷·菲斯曼,(美)蒂姆·沙利文译| (美)雷·菲斯曼,(美)蒂姆·沙利文绘
    • 出版社:九州出版社
    • 出版时间:2022-12-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:212000
    • 页数:344
    • 开本:32开
    • ISBN:9787522512327
    • 版权提供:九州出版社
    • 作者:(美)雷·菲斯曼,(美)蒂姆·沙利文
    • 著:(美)雷·菲斯曼,(美)蒂姆·沙利文
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:60.00
    • ISBN:9787522512327
    • 出版社:九州出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-12-01
    • 页数:344
    • 外部编号:1202855094
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 黑箱:为何要有组织  001

    惠普之道的生与死  007

    为何要有组织  011

    科斯的大冒险  014

    交易成本  021

    第二章 组织要如何设计工作内容  025

    多重任务  030

    简单化  033

    团队合作  036

    隐工作  042

    如何设计工作  045

    找到合适的人  050

    聘用信号  053

    以暴制暴  054

    员工理想必会幻灭  061

    第三章 如何构建组织  063

    组织重要的制衡  066

    完成伟大的任务  069

    复杂的拯救灵魂服务业  071

    拯救灵魂的奖金  075

    偷羊的代价  080

    不适应就灭亡:再造宝洁  082

    从多部门到矩阵  084

    合而为一  089

    第四章 层级组织与创新  091

    协调必不可免  096

    没有计划就开战  101

    以企业压制创新  105

    不一致的成本  108

    创新的层级组织  112

    臭鼬模式  115

    以创新做实验  119

    军方的应对之道  124

    第五章 好的管理是什么样的  131

    一场实验:好管理对企业有益吗  134

    改变前后  137

    在没有经理人的世界里从事管理  139

    管理的起源  142

    铲子科学  148

    管理的黑暗面 1:升迁到无法胜任的管理位置  151

    管理的黑暗面 2:经理人和被管理者  155

    更优质的管理可以救人命  159

    第六章 豪华办公室和首席执行官  163

    首席执行官的  167

    首席执行官日志  169

    只有开会才能办到的事  172

    只有首席执行官才能做到的事  176

    别具风格的作风  179

    首席执行官的市价  183

    老板的老板  187

    水涨船高  191

    无法预期后果的逻辑  194

    拿钱,走人  198

    我办得到  201

    第七章 组织的文化  205

    定义错误的文化  208

    文化经济学  210

    文化的源头  213

    维系好文化  215

    从核战中得到的教训  217

    甜蜜的复仇  220

    得到的超过你付出的  2

    团队里无“我”  227

    领导改革  0

    改革的代价  

    第八章 灾难与改革  5

    灾难频传的组织  242

    有用的人不打字  245

    失误的情报  247

    缺乏协调的安全  250

    组织反恐工作  256

    另一方面……  262

    兼顾型的联邦调查局  265

    结 语 未来的组织  271

    组织的质:一点提醒  274

    乌托邦之二:缓慢的演进  276

    信息科技与咖啡店  278

    更扁平,但规模更大  281

    数字设备公司的网络  285

    组织:基地组织  289

    致 谢  293

    注 释  297

    雷·菲斯曼(Ray Fisman),波士顿大学行为经济学教授,曾为哥伦比亚大学社会企业教授。他在哈大学取得经济学博士,并写有多部著作,包括与蒂姆·沙利文合著的《柠檬、拍卖和互联网算法》(The Inner Lives of Market),以及和特德·米格尔(Ted Miguel)的《经济黑帮》(Economic Gangsters)。
    蒂姆·沙利文(Tim Sullivan),哈商业图书执行编辑。 他还为基本图书公司(Basic Books)、公文包公司(Portfolio)和普林斯顿大学出版社(Princeton University Press)工作,参与策划了一批成功的学术经济学书籍。

    ◎组织不是一个问题,而是一个解决方案,只不过是一个会制造出麻烦现实问题的解决方案。你要了解组织,接受组织存在的现实,才能灵活应对组织带来的一切。人们可以通过优化组织层级,降低组织中的沟通成本,解放所有脑力劳动者的心灵,赋予他们创造杰出成就的能力。
    ◎本书以组织经济学为基础,探讨组织的逻辑,分析组织失调的根源。你可以通过不同的案例了解组织的内部运作,从而回归建立组织的初衷,组织不是阻碍我们前进的效率黑洞,而是帮我们追求很好的管理工具。

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