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  • 全新过程经济(日)尾原和启9787504699619
  • 正版
    • 作者: (日)尾原和启著 | (日)尾原和启编 | (日)尾原和启译 | (日)尾原和启绘
    • 出版社: 中国科学技术出版社
    • 出版时间:2023-05-01
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    • 作者: (日)尾原和启著| (日)尾原和启编| (日)尾原和启译| (日)尾原和启绘
    • 出版社:中国科学技术出版社
    • 出版时间:2023-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:100000
    • 页数:200
    • 开本:32开
    • ISBN:9787504699619
    • 版权提供:中国科学技术出版社
    • 作者:(日)尾原和启
    • 著:(日)尾原和启
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:59.00
    • ISBN:9787504699619
    • 出版社:中国科学技术出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-05-01
    • 页数:200
    • 外部编号:1202852746
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章过程为什么有价值/001



    千禧一代的诞生003

    千禧一代重视的幸福三要素005

    “有用”不如“有意义”007

    全球高品质还是本地低品质011

    满足归属感的消费活动015

    品牌成为焦虑时代的身份象征017

    “信徒商业”的真面目019

    世界年轻人的“日本御宅化”021

    菲利普·科特勒的“营销4.0”025

    6D框架让所有产品近乎免费030

    2050年用电将免费吗034

    物品本身将会消失036

    奇点大学的“指数思维”037



    第2章人们对过程产生共鸣的机智/041

    成就了奥巴马的三段论框架043

    诺贝尔经济学家的“系统1”“系统2”理论047

    戴维·阿克的“标签故事”049

    “为了他人”的052

    的喜力啤酒广告055



    第3章如何实施过程经济/059

    从“正解主义”到“修正主义”061

    “幸福的青鸟”在哪里063

    从“管弦乐式”到“爵士乐式”068

    全面公开信息,树立标杆070

    支持创作者的第二创作者073

    外在型还是内在型076



    第4章过程经济的实践方法/079



    1亿自媒体时代“为什么”的价值081

    传统文化的“心技体”084

    乔布斯去世后苹果公司面临的课题086

    西蒙·斯涅克的TED演讲089

    乐天人气店的三大特征092

    失败引发共鸣095

    两种共鸣097

    丛林巡航型还是户外烧烤型099



    第5章过程经济的案例合集/103



    防弹少年团打入全球市场的原因105

    杰尼斯事务所缜密的粉丝战略108

    小米的全民智能手机111

    在“煤炉”上卖菜113

    “北欧·生活道具店”成功的原因115

    游戏实况和Clubhouse大受欢迎的原因117

    无法预测的过程才是优选的果实119

    美捷步——销售额10亿美元的企业122

    广告宣传费为零的企业125

    爱彼迎和Stripe127





    第6章过程经济的弊端/129



    重视自我,时常回归“为什么”131

    过程经济不能弄错调节的杠杆133

    重要的是自己的标尺135

    过滤气泡的危险138

    社交网络带来的过程膨胀141

    不要把观众当成主体143

    看清现实145

    不要弄错“要”“能”“必须”的顺序147





    第7章过程经济将如何改变我们/151



    催生靠前书的过程经济生活方式153

    将人生娱乐转化157

    热爱的三个条件159

    谷歌的“20%时间法”和正念162

    为什么蚂蚁能找到糖165

    四处转悠的蚂蚁创造出的奈飞168

    从“拼图型”到“型”172



    结语智慧城市和20分钟社/175

    尾原和启IT评论家、顾问。于京都大学,曾在麦肯锡、瑞可利(日本人力资源巨头)、谷歌、乐天等13家知名企业任职,积累了丰富的带领团队、激发团队成员积极的经验。著有图书《动机:如何激发低的一代》《循环式增长:AI如何赋能经营战略》等。

    “这本书有趣。价值的源泉从输出转移到过程。本书对于所有的商务人士来说是阅读的!”日本独立研究者、书作家 山口周“产品将成为过程中的媒体。”一桥大学国际企业战略研究院教授 楠木建

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