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全新职场晋升101崔璀9787559453594
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部分 管理自己 001 为什么90%的简历会被刷掉 002 学不会来事儿,是我太清高了 003 我从小就自卑,怎么办 004 什么样的人永远不会被PUA 005 如何面对隐职场PUA 006 低=能力低 007 入职新公司,怎么才能快融入 008 被天才“吊打”了,应该怎么办 009 在外向者更吃香的社会,内向者靠什么 010 时间就这么多,我到底学哪个 011 你知道自己的核心竞争力是什么 012 我想要A,但他们都说应该选B,我该听谁的 013 为什么我升职比别人慢 014 怎样才能消灭自己的缺点 015 职场慢子怎么逆袭 016 为什么我的努力总没有回报 017 年底跳槽会亏 018 职场必须少说话、多做事 019 工作一个人搞不定,可以找人帮忙 020 同事上班摸鱼,该不该告状 021 哪种忙,要帮 022 拜访客户,关键动作是什么 0 职场到底有没有等价交换 024 是什么阻碍了你升职 025 尽力和尽量的区别是什么 026 工作做完了,我能不能到点就下班 027 拖延症可以 028 职场中持久的能力是什么 029 如何突破职场瓶颈 030 误解随处可见,怎么办 031 遇到“挑事”的同事怎么办 032 为什么我说了那么多,别人就是不听呢 033 无效工作和有效工作之间差了什么 034 什么是工作中无效的努力 035 心情不好的时候,要不要坚持工作 036 工作太忙身体不行了,怎么办 037 拼尽全力还是完不成目标,怎么办 038 要不要相信老板画的饼 039 期权和现金,孰轻孰重 040 工作5年进入倦怠期,要不要转行第2部分 管理团队 041 得不到别人配合怎么办 042 要不要信员工画的饼 043 升职反而更累,聪明的管理什么样 044 发了工作通知没人回复,是不是没有领导力 045 怎么把“批评”变成员工的“动力” 046 什么是成功沟通的基础 047 为什么你不敢“开人” 048 为什么同事总没有耐心听完我的想法 049 做管理就要当“坏人” 050 升职做管理,忙乱无序怎么办 051 口才不好就做不好管理 052 “优柔寡断”能成大事 053 为什么说了很多次,他就是不改 054 为什么你每天忙碌,却不解决问题 055 职场“小白兔”留不留 056 员工突然提离职,是谁的问题 057 作为管理者,既又强势怎么办 058 要不要在下属面前暴露自己的弱点 059 如何拒绝别人还不伤害关系 060 我说了这么多,为什么下属就是不听 061 团队带不动,要不要重新招人 062 如何管理比自己年长的员工 063 真正厉害的管理者是什么样的 064 工作中为什么要做“标题” 065 下属没有积极,怎么办 066 同事玻璃心,怎么管 067 怎么管理有拖延症的人 068 选择人还是培养人 069 你为什么总“出力不讨好” 070 是“我要完成”还是“我要让下属完成” 071 在职场应该先做人再做事 072 沟通时为什么不要用形容词 073 为什么下属总是理解不了老板的意思 074 孤立无援的时候。如何找人帮忙 075 怎么才能不给人“擦屁股” 076 如何对待强势的人 077 怎样提高找同事帮忙的成功率第3部分 管理老板 078 老板的目标定得太高怎么办 079 老板到底喜不喜欢我 080 怎么搞定“龟毛”老板 081 老板经常晚上11点给我发工作,该怎么回 082 怎么样让老板不抠 083 为什么别给老板省钱 084 怎么让老板多给点活动预算 085 老板为什么不听解释 086 忍受不了老板怎么办 087 如何对老板说“不” 088 老板问“事情做得怎么样了”,怎么回 089 你跟老板说过“我不喜欢现在的工作” 090 怎么快速“上位” 091 和老板一起出差,途中聊什么好 092 怎么和老板谈加薪 093 接到领导任务时,恰当的反应是什么 094 我老实听话,为什么得不到领导赏识 095 老板这是栽培还是压制 096 怎么区分领导对你是PUA还是严格管理 097 为什么老板总看不到我的需求 098 领导是杠精,怎么办 099 又被老板骂了怎么办 100 为什么领导总不回我信息 101 对老板的哪些误解,正在影响着我们的职场发展后记
崔璀:个人管理实战专家,优势星球发起人,女成长平台Momself创始人。所有渠道粉丝超过800万,主讲的系列课程《人人都需要的管理术》累计售出30万份。 6年时间从刚的大学生晋升到公司CEO,29岁便实现财富自由。即便工作再忙,她也坚持每天做晨间瑜伽,为孩子准备早餐,每周至少读一本书。
这本职场晋升的《易筋经》打开来,紧要的其实就是这么几个字:认真做人,诚实做事,追求结果,享受过程。 ——吴晓波 财经作家、巴九灵新媒体创始人 管理的本质也许从未改变,崔璀使用了更年轻的语言,她的探讨关于意义,关于价值,关于工作本身。 ——许知远 作家、单向空间创办人 很多年轻人认为工作中的个人价值感比对组织的贡献更重要。本书会让每个觉得自己珍贵的个体,同时也掌握在组织中具有“昂贵”价值的秘密。 ——黄执中 《奇葩说》第三季 崔璀以其丰厚的职场经历提炼出我们都会遇见却迷茫的职场难题,以其亲身小事帮读者去感悟应对,没有生硬教条,只有宛如职场大姐姐般的分享引导,是值得每位职场人去共同感悟的一本故事集。 ——徐灵菱 《令人心动的offer》带教律师
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