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  • 全新商业框架图鉴日本AND株式会社9787544297936
  • 正版
    • 作者: 日本AND株式会社著 | 日本AND株式会社编 | 日本AND株式会社译 | 日本AND株式会社绘
    • 出版社: 南海出版公司
    • 出版时间:2021-10-01
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    • 作者: 日本AND株式会社著| 日本AND株式会社编| 日本AND株式会社译| 日本AND株式会社绘
    • 出版社:南海出版公司
    • 出版时间:2021-10-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:205000
    • 页数:216
    • 开本:16开
    • ISBN:9787544297936
    • 版权提供:南海出版公司
    • 作者:日本AND株式会社
    • 著:日本AND株式会社
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:79.00
    • ISBN:9787544297936
    • 出版社:南海出版公司
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-10-01
    • 页数:216
    • 外部编号:1202532396
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言解决问题的武器——框架9

    本书使用方法10

    框架应用场景速查12

    如何活用框架15

    章发现问题、课题19

    STEP1找出问题20

    Asis/Tobe22

    6W2H24

    原因分析26

    可控制/不可控制28

    STEP2整理问题30

    逻辑树状图32

    课题设定表单34

    STEP3决定优先顺序36

    急迫/重要矩阵38

    决策矩阵40

    “责任在人”或“责任在我”42

    第二章分析市场43

    STEP1分析大环境与本公司44

    PEST分析46

    五力分析48

    VRIO分析50

    SWOT分析52

    STEP2分析客户54

    帕雷托分析56

    RFM分析58

    人物画像60

    同理心地图62

    客户体验旅程图64

    STEP3分析竞争对手66

    4P分析68

    4P+提供内容与对象分析70

    价值链分析72

    核心竞争力分析74

    了解定量、定的差76

    第三章思索课题的解决方法77

    STEP1不设限地抛出创意78

    头脑风暴80

    曼陀罗九宫格82

    形态分析法84

    脚本图86

    奥斯本核验表88

    STEP2将创意具体化90

    创意单92

    分镜图94

    STEP3评比并选择创意96

    优缺点表98

    SUCCESs100

    报酬矩阵102

    在激发或评比创意时必须留意“成见”104

    第四章制订策略105

    STEP1思考策略方向106

    产品组合矩阵108

    安索夫矩阵110

    交叉SWOT112

    STP114

    定位图116

    STEP2思考该如何实现118

    商业模式图120

    架构图122

    AMA124

    甘特图126

    组织结构图128

    STEP3设定目标130

    路线图132

    KPI树状图134

    AARRR136

    SMART138

    回测与预测140

    第五章改善业务141

    STEP1反思结果142

    KPT144

    YWT146

    PDCA(核验表)148

    STEP2将业务状态可视化150

    业务盘点表152

    业务流程图154

    PERT图156

    RACI158

    STEP3思考改善策略160

    不足、过剩、不均162

    ECRS164

    业务改善提案表166

    筹划会议时应留意的重点168

    第六章管理组织169

    STEP1全体明确并掌握目标170

    任务、愿景、价值172

    Will/Can/Must174

    Need/Want矩阵176

    STEP2提升成员之间的关系178

    周哈里窗180

    认知/行动循环182

    Want/Commitment184

    PM理论186

    利害关系人分析188

    STEP3提升成员的动机190

    双因素理论192

    Will/Skill矩阵194

    GROW模型196

    开会前先制定基本规范198

    第七章传达与共享199

    STEP1传达资讯200

    产品策划书202

    活动策划书204

    PREP206

    TAPS208

    框架应用MAP210

    "小野义直Yoshinao Ono
    日本AND株式会社董事长。大学任职与广告公司,六年后自立门户。擅长验设及快速完成实践循环,提升阶段任务的达成率。至今已协超过一千家业、服务业公司完成从架构设计到制定沟通策略的工作。协过无数专案后,认识到培育专业领导人员与组织的重,在也协个人或公司进行改革。
    宫田匠Takumi Miyata
    日本ADN株式会社董事,负责公关、网络销售业务。在其公司经营“HIRAMEKIEX”上,负责撰写关于企划书制作、商业框架应用等专栏。"

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