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全新圆通 曾仕强说领导的境界曾仕强9787559659538
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01 领导比管理更为重要管理比较偏重于制度面领导重视心与心的互通三种不同的领导风格02 领导的两难到底是管还是不管如何做到深藏不采用有效的象棋模式03 中美日的领导文化美国式的英雄文化日本式的大和文化中国式的中庸文化04 如何做好领导把组织颠倒过来适时邀请下属参与与下属约法三章05 领导应有的境界做圆通而非圆滑的领导学会被领导才能当好领导领导的境界在于无为06 三种领导方式的循环从分配式领导开始再由管制式领导到协调式转变紧急时再回到分配式07 领导也需要一些配套动作圆满的沟通“让我来服务”考评要公正08 领导应有的共识建立公的班底知人善任容许无心之过09 领导应有的变通原则不变,方法要变把握宽容与禁止刚柔与长短的互补10 对特殊员工的领导礼待班底,善用奇才防止品牌,挽救奴才减少呆人,辞退“废人”11 有效的领导艺术不用权而造势机动调整气氛抓住下属的心12 领导人才的培养领导力并非与生俱来一切靠自我培育育才也能制度化结束语
曾仕强,被称为“中国式管理之父”,是当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。研究中国管理哲学三十年,首倡中国式管理,名动政、商、学界,享誉海内外。曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理理论,学问渊深,世情洞达。他曾是央视《百家讲坛》很受欢迎的主讲专家之一,以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚,被有名学专钱忠教授尊为“我们这个时代的天人之师”。
"日常工作中,领导常会陷入两难的困境中,让他管也不是,不管也不是。 如何才能化解这个难题,实现有效领导呢?《圆通:曾仕强说领导的境界》一书将会为你提供。 在曾仕强老师看来,面对不喜欢被管的员工或下属,唯有圆通,才是真正有效的中国领导功夫,才能顺利化解领导的难题。圆通领导,加上圆满沟通,如果再实施合理的激励,企业领导得宜,上下管道畅通,个个士气高昂,这才是中国式管理,大家愉快把工作做好的稳固基础。"
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