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  • 全新加盟连锁招商模式设计思维李松,李爽9787504770356
  • 正版
    • 作者: 李松,李爽著 | 李松,李爽编 | 李松,李爽译 | 李松,李爽绘
    • 出版社: 中国物资出版社
    • 出版时间:2019-12-01
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    • 作者: 李松,李爽著| 李松,李爽编| 李松,李爽译| 李松,李爽绘
    • 出版社:中国物资出版社
    • 出版时间:2019-12-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:261000
    • 页数:256
    • 开本:16开
    • ISBN:9787504770356
    • 版权提供:中国物资出版社
    • 作者:李松,李爽
    • 著:李松,李爽
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787504770356
    • 出版社:中国物资出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2019-12-01
    • 页数:256
    • 外部编号:1201999779
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章关于加盟你不可不知的事/1
    节关于加盟的一封信/2
    第二节招商部的重要/10
    第二章大话招商29式/13
    节加盟连锁属特征/14
    第二节连锁方向决定连锁模式/14
    第三节连锁企业开展加盟的时机/15
    第四节加盟连锁的三种应用境界/18
    第五节加盟连锁基本的游戏规则/19
    第六节盟主方和加盟商之间的职权分工/37
    第七节加盟连锁备案是合法开展加盟连锁的前提/41
    第八节直营连锁企业同样可以开放加盟/42
    第九节 “借力”专家而非专家“截力”/42
    第十节加盟商的职业生涯规划/44
    十节加盟连锁“整店输出模式”在中国发展的五个阶段/48
    第十二节招商店面布局方式/50
    第十三节门店是的招商渠道/51
    第十四节不可忽视的加盟商档案建设/52
    第十五节盟主方的样板店不是加盟商认为的样板店/54
    第十六节巧妙运用加盟费用政策/54
    第十七节加盟商洽谈办公室布置要点/55
    第十八节直营连锁和加盟连锁避免并驾齐驱/56
    第十九节直营连锁模式比加盟连锁模式更赚钱/56
    第二十节懂得直营连锁,轻松做加盟连锁/57
    第二十一节项目考察期间不容忽视的“人”的重要/5
    第二十二节透过加盟连锁企业发展的五个阶段来正确看待招商/59
    第二十三节加盟连锁不是简单的“师傅领进门,修行在个人”/64
    第二十四节中国式加盟连锁企业发展规律/65
    第二十五节无壁垒的商业模式:每个行业都能实施加盟连锁/70
    第二十六节连锁要紧密,联营做先锋/75
    第二十七节强有力的招商朋友圈打造/78
    第二十八节不要让招商的凶猛势头熄火/80
    第二十九节招商高手心态要点/81
    第三章特色招商模式18例/85
    节招商模式综论/86
    第二节零加盟金思维下的加盟连锁模式/88
    第三节负加盟金思维下的加盟连锁模式/89
    第四节许可经营思维下的加盟连锁模式/90
    第五节融资租赁思维下的加盟连锁模式/92
    第六节整店输出思维下的加盟连锁模式/93
    第七节前产业链布局、后产业链增值思维下的加盟连锁模式/94
    第八节回购加盟店思维下的加盟连锁模式/95
    第九节代理模式思维下的加盟连锁模式/97
    第十节联锁运营思维下的加盟连锁模式/98
    十节联营思维下的加盟连锁模式/103
    第十二节O2O思维下的加盟连锁模式/104
    第十三节交叉入股思维下的加盟连锁模式/105
    第十四节社交电商思维下的加盟连锁模式/107
    第十五节代运营思维下的加盟连锁模式/109
    第十六节直销思维下的加盟连锁模式/110
    第十七节金融运作思维下的加盟连锁模式/112
    第十八节创业孵化思维下的加盟连锁模式/113
    第四章招商流程与渠道透析/115
    节透析招商全流程/116
    第二节详解招商渠道/124
    第五章招商部管理制度/131
    节加盟商信息管理制度/132
    第二节加盟商信息分配管理制度/133
    第三节潜在加盟商考察接待管理制度/135
    第四节潜在加盟商能力评估管理制度/136
    第五节选址未成功管理制度/138
    第六节电话管理制度/140
    第七节管理制度/143
    第八节工服管理制度/145
    第六章招商实战模板解读/149
    节全面透析加盟指南/150
    第二节年度招商计划总纲/196
    第三节招商规划解析/199
    第四节招商会全流程模板/201
    第五节多维解析单店类型/251

    "前言
    连锁赢未来,招商做前驱!
    加盟连锁模式风行全球150余年,创造了一个又一个的商业神话,这些商业神话不仅分布在第三产业,还广泛存在于产业、第二产业。
    对于加盟连锁模式而言,驱动模式高效运转的主要工作就是招商。招商可以让盟主方与加盟商之间,实现人力、物力、财力、智力以及方面资源的连接与互动。在不断连接与互动的过程中,加盟连锁的品牌形象店也就随之落户全国各地。如果在这个过程中,盟主方不能够设计出真正适合企业的招商模式,很快就会面临“招商招不动,签约不开店,开店多纠纷”的尴尬局面。为了提早避免此类事件,笔者建议盟主方“模式先设计,政策要灵活,过程严管控,细节不放过,招商不浮夸,运营紧跟随”。
    除此之外,盟主方需要与时俱进地开展招商动作,切忌墨守过往的招商模式、渠道、政策等。因为盟主方每年面对的创业者都不同,他们寻找项目的渠道、审视项目的视角、偏好特点等,都在发生改变。潜在的加盟商在发生改变,如果盟主方不能迎合他们的创业需求,其结果可想而知。
    ,请开展加盟连锁模式的企业记住,企业给加盟式创业者提供的是一个“创业成功率较高的机会”,而不是一个“稳赚不赔的商业神话故事”。
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