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  • 全新销售漏斗与销售管理 第2版刘祖友9787515828848
  • 正版
    • 作者: 刘祖友著 | 刘祖友编 | 刘祖友译 | 刘祖友绘
    • 出版社: 中华工商联合出版社
    • 出版时间:2021-05-01
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    • 作者: 刘祖友著| 刘祖友编| 刘祖友译| 刘祖友绘
    • 出版社:中华工商联合出版社
    • 出版时间:2021-05-01
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 字数:250000
    • 页数:280
    • 开本:16开
    • ISBN:9787515828848
    • 版权提供:中华工商联合出版社
    • 作者:刘祖友
    • 著:刘祖友
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69.00
    • ISBN:9787515828848
    • 出版社:中华工商联合出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-05-01
    • 页数:280
    • 外部编号:1202322833
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无

    章 销售职业的特点与销售漏斗的定位

    节 销售职业的特点

    第二节 销售人员自我管理能力的提升

    第三节 销售漏斗是什么

    第四节 谁是销售漏斗的应用主体?

    第五节 销售漏斗的定位

    第二章 销售漏斗的建立

    节 销售漏斗的发展

    第二节 销售漏斗与CRM系统

    第三节 销售漏斗的适用

    第四节 数据输入与数据库建立

    第五节 销售“项目进展阶段”的定义和设定方法

    第六节 有关销售过程中的动态信息

    第三章 销售漏斗中的数据呈现模型

    节 建立数据呈现模型的重要

    第二节 数据的图示化呈现

    第三节 基础数据

    第四节 能力数据

    第五节 日常工作考核评估数据和业绩考核数据

    第四章 应用销售漏斗提升管理能力

    节 基础数据综合呈现模型在实际工作中的应用(案例分析)

    第二节 各项基础数据的应用

    第三节 影响销售漏斗项目值大小的关键因素

    第四节 销售漏斗≠销售预测

    第五节 理想销售漏斗一定是漏斗状?
    第六节 关于耗材销售管理的探讨

    第七节 销售目标、发货目标、订单目标与销售漏斗预计签单项目金额

    第八节 基于数据的考核体系

    第九节 销售漏斗使用有效的重要观察窗口

    第十节 运用销售漏斗的核心理念调整工作重心

    第五章 决定销售漏斗成败的基础、关键与有效因素

    节 成功使用销售漏斗的三个条件:工具、理念和组织体系

    第二节 销售管理的风格与销售漏斗

    第三节 营销主管是销售人员的伙伴教练

    第四节 有效的销售漏斗检查与回顾

    后记

    刘祖友,在北京工业大学从事科研和教学十年,后加入美国福禄克公司(Fluke)从事销售工作,在近30年的营销职业生涯中,对营销进行了大量研究和总结,编写了《销售技能、技巧》《价值销售》《销售渠道拓展与管理》《大客户销售理念与组织》《销售漏斗管理》等教材,曾担任丹纳赫公司黑带培训师(MBB),培训近百场,培训人员达数千人。其培训以案例诠释理论,以解决问题为目的,将培训与实践紧密联系。2009年7月,他首次提出“销售漏斗是销售人员自我管理工具”的理念,并在其后的实践中探索“以提升销售人员自我管理能力为基础的销售管理”的理念,在销售漏斗管理方面有独到见解,总结设计出分析方法和工具。

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