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全新任正非内部讲话 全新修订版希文9787548463467
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章走出国门,华为的征途是星辰海跨出国门,成为一家国际企业竞争中要坚持“深淘滩,低作堰”占有国外市场,需要“本地化”的贴身服务全球化战略,我们别无选择,也义无反顾第二章华为的魂:以奋斗者为本艰苦奋斗是华为文化的魂辞职和转岗,完善人才培养机制迎难而上,度过泡沫化危机关于理想:烧不死的鸟就是凤凰第三章打造铁血团队:利出一孔,力出一孔团队精神:胜则举杯相庆,败则拼死相救决策不都是对的,需要理解与宽容盈利很重要,做好服务和运营是关键以做好本职工作为中心,以个人能力提升为目的第四章将人才作为战略资源培育人才的重要:造人先于造物开放学习心态,不能闭门造车要会培养人才,也要会和发现人才机会不是等来的,的人才懂得为自己创造机会第五章活力是组织之魂,别在沉淀中灭亡永不做丧失斗志的“沉淀阶层”板凳要坐十年冷年轻是弱项,但也是强项末位淘汰制:不为残酷倾轧第六章有价值的创新才是真正的创新共享资源的创新才是真正的创新别犯幼稚病!创新出的东西是要能卖掉的创新也要有所为而有所不为重视基础研究,更要掌握核心技术第七章速度合理,保持发展定力想长久发展?请保持合理的成长速度想要,就要及时去除一切错误自我批判是提升公司整体核心竞争力的优良工具让一线营销人员去做决策第八章以客户为中心,质量和服务至关重要客户的满意是成功的基础竞争的要义就是质量好、服务好、成本低让客户满意,就要坚持客户的价值观市场变化了,客户需求也会变化第九章管理:先僵化,后优化,再固化打麻将可以削IBM的足,适华为的履变革得太急切,效果不可能会好成本控制是管理中的硬骨头优化管理是不变的主题第十章灰度哲学:的激发与控制以业务为,取得“机会窗”的利润均衡发展,就是要抓短木板以指标说话,以结果复命适度控制人力成本很重要十章居安思危,不是危言耸听危机潜伏在胜利的欢呼声中市场角逐永远不会停,没有谁是常胜将军不做昙花一现的企业居安思危,做好危机管理未雨绸缪,才能安然度过危机第十二章做领导人,重要的素质是方向和节奏明哲保身的领导是变革的绊脚石淡化领导人的英雄色彩是职业化的必然道路让责任心的人担任重要的职务评价干部要不断推进任职资格管理制度挑选接班人:集体的智慧是力大无穷的第十三章三十年荣辱锤炼出华为人华为的文化生生不息《基本法》要融于每一个华为人的行为和习惯中时刻警惕成功者偏差诚信:君子取之以道,小人趋之以利为家人的幸福和民族的振兴而努力附录:任正非内部讲话实录星光不问赶路人任正非在公司组织变革思路讨论会上的讲话特别困难的外部条件,会把我们逼向世界从人类文明的结晶中,找到解决世界问题的钥匙方向要大致正确,组织要充满活力为祖国科技振兴而努力奋斗决胜取决于坚如磐石的信念,信念来自专注脚踏实地,做挑战自我的长跑者做谦虚的逐步加深理解“以客户为中心,以奋斗者为本”的企业文化"
"任正非是一个为了观念而战的硬汉。 ——《时代周刊》 任正非的故事如果放在米国的话,那也是一个令人惊异的成功者的故事。 ——3Com总裁布鲁斯·克勒夫林 任正非43岁才开始创业,不惑之年始见春,一手把山寨公司变成了震惊世界的科技王国,同时创立了开中国企业先河的企业治理大法。 ——财经作家 魏昕 中国历来都不缺乏政治家、企业家,但从来都缺乏真正的商业思想家——在当代中国,任正非算是一个。 ——田涛、吴春波 "
"◎一本适配中国人的企业成长指南 13个方面解析华为30余年生存之道、变革之法,深入挖掘任正非成功背后的三大要素:保持活力、重视创新、放眼全球。 ◎原版连续5年,加印20余次,深受广大读者认可! 从惶者生存到三分天下,从狼法则到灰度哲学,从人才战略到海外布局 关键时刻,任正非说过什么?做过什么?本书带你全面领略任正非的关键决策、经营要诀、个人魅力! ◎全新修订版,在原版基础上更新时效内容,补充热点事件 紧跟华为发展新局势,以任正非2017年至今新的讲话和采访内容为基础,全新修订版新增5G通信、人工智能、云计算、组织架构调整等关键内容 ◎新增附录,完整收录任正非10篇经典讲话内容 原汁原味4万字干货,让你零距离体会教父式企业家的思想高度! ◎从三无小民企业到世界500强,只有一本书的距离! 理论与分析相结合,提炼任正非在应对诸多挑战中的态度和举措,深入剖析企业良好发展的关键细节,为创业者提供可操作的实际管理办法!"
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