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  • 全新管理学周三多 等 编著9787309136340
  • 正版
    • 作者: 周三多 等 编著著 | 周三多 等 编著编 | 周三多 等 编著译 | 周三多 等 编著绘
    • 出版社: 复旦大学出版社
    • 出版时间:2018-06-01
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    • 作者: 周三多 等 编著著| 周三多 等 编著编| 周三多 等 编著译| 周三多 等 编著绘
    • 出版社:复旦大学出版社
    • 出版时间:2018-06-01
    • 版次:7
    • 印次:1
    • 字数:502000.0
    • 页数:442
    • 开本:16开
    • ISBN:9787309136340
    • 版权提供:复旦大学出版社
    • 作者:周三多 等 编著
    • 著:周三多 等 编著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:49.00
    • ISBN:9787309136340
    • 出版社:复旦大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2018-06-01
    • 页数:442
    • 外部编号:1201721537
    • 版次:7
    • 成品尺寸:暂无

    篇 总论
    章 管理与管理学
    节 人类的管理活动
    第二节 管理的职能与质
    第三节 管理者的角色与技能
    第四节 管理学的对象与方法
    读书提示
    复习思考题
    第二章 管理思想的发展
    节 中国传统管理思想
    第二节 西方传统管理思想
    第三节 西方现代管理思想的发展
    第四节 中国现代管理思想的发展
    读书提示
    复习思考题
    第三章 管理的基本原理
    节 管理原理的特征
    第二节 系统原理
    第三节 人本原理
    第四节 责任原理
    第五节 适度原理
    读书提示
    复习思考题
    第四章 管理道德与社会责任
    节 企业管理为什么需要伦理道德
    第二节 几种相关的道德观
    第三节 道德管理的特征和影响管理道德的因素
    第四节 改善企业道德行为的途径
    第五节 企业的社会责任
    读书提示
    复习思考题
    第五章 管理的基本方法
    节 管理的方
    第二节 管理的法律方法
    第三节 管理的行政方法
    第四节 管理的经济方法
    第五节 管理的教育方法
    第六节 管理的技术方法
    读书提示
    复习思考题
    综合案例:阿里的蚂蚁金服
    第二篇 决策
    第六章 决策
    节 决策的定义、原则与依据
    第二节 决策的类型与特点
    第三节 决策的理论
    第四节 决策的过程与影响因素
    第五节 决策的方法
    读书提示
    复习思考题
    第七章 计划与计划工作
    节 计划的概念及其质
    第二节 计划的类型
    第三节 计划编制过程
    读书提示
    复习思考题
    第八章 计划的实施
    节 目标管理
    第二节 滚动计划法
    第三节 网络计划技术
    第四节 业务流程再造
    读书提示
    复习思考题
    综合案例:美的6年的转型
    第三篇 组织
    第九章 组织设计
    节 组织设计概述
    第二节 组织设计的影响因素分析
    第三节 部门化
    第四节 集权与分权
    读书提示
    复习思考题
    第十章 人员配备
    节 人员配备的任务、程序和原则
    第二节 管理人员的选聘
    第三节 管理人员的考评
    第四节 管理人员的培训
    读书提示
    复习思考题
    十章 组织力量的整合
    节 正式组织与非正式组织
    第二节 直线与参谋
    第三节 委员会
    读书提示
    复习思考题
    第十二章 组织变革与组织文化
    节 组织变革的一般规律
    第二节 管理组织变革
    第三节 组织文化及其发展
    读书提示
    复习思考题
    综合案例:海尔的平台组织和小微创业
    第四篇 领导
    第十三章 领导与***
    节 领导的质和作用
    第二节 理想的***与领导集体
    第三节 领导方式及其理论
    第四节 领导艺术
    读书提示
    复习思考题
    第十四章 激励
    节 激励的质
    第二节 激励理论
    第三节 激励实务
    读书提示
    复习思考题
    第十五章 沟通
    节 组织中的沟通
    第二节 沟通的障碍及其克服
    第三节 与谈判
    读书提示
    复习思考题
    综合案例:华为的以奋斗者为本
    第五篇 控制
    第十六章 控制与控制过程
    节 控制及其分类
    第二节 控制的要求
    第三节 控制过程
    第四节 危机与管理控制
    读书提示
    复习思考题
    第十七章 控制方法
    节 预算控制
    第二节 非预算控制
    第三节 成本控制
    第四节 控制方法
    读书提示
    复习思考题
    综合案例:——打造**用户体验
    第六篇 创新
    第十八章 管理的创新职能
    节 创新及其作用
    第二节 创新职能的基本内容
    第三节 创新的过程和组织
    读书提示
    复习思考题
    第十九章 企业技术创新
    节 技术创新的内涵和贡献
    第二节 技术创新的源泉
    第三节 技术创新的战略及其选择
    读书提示
    复习思考题
    第二十章 企业组织创新
    节 企业制度创新
    第二节 企业层级结构创新
    第三节 企业文化创新
    读书提示
    复习思考题
    综合案例一:从“小创新大节能”走出来的中圣集团
    综合案例二:做“无锁而闭,无钥匙而开”——中国人自己门的康尼公司
    结束语 展望互联网时代的管理学
    节 科学技术与管理学
    第二节 互联网对管理学的挑战
    第三节 未来的管理
    读书提示

    周三多,南京大学商学院企业管理系教授、博士生导师,南京大学人文社会科学荣誉资深教授,享受特殊津贴。曾任南京大学国际商学院首任院长,全国MBA教育指导委员会届委员,全国MBA入学研究中心主任等职。他在创建南京大学商学院的过程中做出了突出的贡献,在他的带领他下,实现了南大商学院的快速崛起,并发展成全国有名商学院;由他推动的南京大学与密苏里大学哥伦比亚分校MBA合办项目,开启了我国管理学中外合作办学的先河;由他推动的“南京大学新加坡MBA班”,开创了中国大学到境外办班的先例;由他领衔的MBA入学研究机构攻克了我国MBA发展瓶颈,疏通了前进道路上的“堰塞湖”;由他领衔编著的《管理学》成为印数数百万、被全国300多所高校广为采用的典范教材。他为我国工商管理学科的建立和发展作出了不可磨灭的贡献,为政界、企业界、学术界培养了一大批出类拔萃的人才。

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