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  • [正版新书]高绩效的HR 未来的HR转型 (美)戴维·尤里奇(Dave Ulrich) 等 著 朱翔,吴齐元,游金 等
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    • 作者: 戴维·尤里奇等著
    • 出版社: 机械工业出版社
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    • 作者: 戴维·尤里奇等著
    • 出版社:机械工业出版社
    • ISBN:9785891337639
    • 版权提供:机械工业出版社

                                                                                                                店铺公告

    为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。 温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货), 关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

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    高绩效的HR 未来的HR转型

    作  者:(美)戴维·尤里奇(Dave Ulrich) 等 著 朱翔,吴齐元,游金 等 译
    定  价:69
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2020年05月01日
    页  数:263
    装  帧:平装
    ISBN:9787111651376
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    推荐序二
    前言
    第1章 下一代的HR
    第2章 探索和发现
    第3章 战略定位的参与者
    第4章 可信任的活动家
    第5章 组织能力的构建者
    第6章 成功变革的助推者
    第7章 HR创新与整合者
    第8章 信息技术的支持者
    第9章 自我发展:成为专业的HR
    第10章 打造高效的HR部门
    第11章 结论、启示与建议
    附录A HR专业人员胜任力培养方案
    附录B HR专业人员胜任力自我评价

    内容简介

    本书采用理论、实证调研与企业实例相结合的方式,帮助HR个人与HR部门回答以下三个问题:
    1.要成为高效能的专业人士,HR个人应该具备什么样的特征,应该掌握哪些知识和技能,又应该做些什么?
    2.要助力业务成功,HR个人应该具备什么样的特征,应该掌握哪些知识和技能、又应该做些什么?
    3.要提高经营绩效,HR部门应该关注什么?
    高绩效HR不仅需要具备HR的专业功底,更重要的是还能深度探讨企业运营所处的商业环境、利益相关者的期望以及经营战略。
    本书基于尤里奇30年的实证研究得出结论:高绩效HR需要以由外而内的方式来思考和行动。所以,本书给HR提出了更高的期望和要求:成为“战略定位的核心参与者”,掌握四个阶段(理解业务基础、贡献并参与构建战略、与外部利益相关者保持一致、预测外部趋势),扮演好三种角色(讲故事的人、解读战略的人、推动战略的人)......

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