- 商品参数
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- 作者:
戴维·尤里奇等著
- 出版社:机械工业出版社
- ISBN:9785891337639
- 版权提供:机械工业出版社
店铺公告
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高绩效的HR 未来的HR转型
作 者:(美)戴维·尤里奇(Dave Ulrich) 等 著 朱翔,吴齐元,游金 等 译
定 价:69
出 版 社:机械工业出版社
出版日期:2020年05月01日
页 数:263
装 帧:平装
ISBN:9787111651376
●赞誉
推荐序一
推荐序二
前言
第1章 下一代的HR
第2章 探索和发现
第3章 战略定位的参与者
第4章 可信任的活动家
第5章 组织能力的构建者
第6章 成功变革的助推者
第7章 HR创新与整合者
第8章 信息技术的支持者
第9章 自我发展:成为专业的HR
第10章 打造高效的HR部门
第11章 结论、启示与建议
附录A HR专业人员胜任力培养方案
附录B HR专业人员胜任力自我评价
内容简介
本书采用理论、实证调研与企业实例相结合的方式,帮助HR个人与HR部门回答以下三个问题:
1.要成为高效能的专业人士,HR个人应该具备什么样的特征,应该掌握哪些知识和技能,又应该做些什么?
2.要助力业务成功,HR个人应该具备什么样的特征,应该掌握哪些知识和技能、又应该做些什么?
3.要提高经营绩效,HR部门应该关注什么?
高绩效HR不仅需要具备HR的专业功底,更重要的是还能深度探讨企业运营所处的商业环境、利益相关者的期望以及经营战略。
本书基于尤里奇30年的实证研究得出结论:高绩效HR需要以由外而内的方式来思考和行动。所以,本书给HR提出了更高的期望和要求:成为“战略定位的核心参与者”,掌握四个阶段(理解业务基础、贡献并参与构建战略、与外部利益相关者保持一致、预测外部趋势),扮演好三种角色(讲故事的人、解读战略的人、推动战略的人)......
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