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    • 作者: 黄哲铿著
    • 出版社: 电子工业出版社
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    • 作者: 黄哲铿著
    • 出版社:电子工业出版社
    • ISBN:9783893921825
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:电子工业出版社

                                                                                                                店铺公告

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    产品展示

    基本信息

    图书名称:
    技术人修炼之道:从程序员到百万高管的72项技能(第2版)
    作者:
    黄哲铿
    定价:
    89.00
    ISBN号:
    9787121457807
    出版社:
    电子工业出版社
    开本:
    16开
    装帧:
    平装
    编辑推荐
    适读人群 :计算机行业开发人员、各个层级的技术负责人等

     

    你了解程序员的职业发展路线吗?

    职场中除了硬技能你还需要哪些技能?

    为什么你的技术很牛晋升的却不是你?

    为什么很多程序员会有35岁危机?

    怎样才能成为优秀的技术管理者?

    你遇到的职业困惑别人是如何解决的?

    ……

    本书是每一位技术从业的“个人成长脚手架”,从职场基本认知到思维方式、沟通表达、高效行动力、创新力、团队者管理、商业思维等,快速补齐你的认知。

    当你遇到个人成长困惑及职业发展问题时,这本书都可以给你方向上的指引,因为作者拥有20多年从业经验,他经历过你们未曾经历的或正在经历的,书中的经验和教训可以让你少走弯路,抓住每一次至关重要的职业发展机遇。

    内容介绍
    本书旨在帮助计算机IT技术人员提升职场核心技能、架构思维、团队管理能力、商业认知,让每一位普通的技术从业者,修炼成为"技术职场超级个体”,通过全面升级个人的底层操作系统,从容地应对快速变化的世界。本书按照技术职场人的成长轨迹,首先关注技术人的职场定位、思维方式升级、职场沟通、架构思维、学习能力和创新能力。然后介绍从技术转管理会踩的坑、有效管理的原则、打造高效组织架构、团队高效执行力、技术人才的选用育留、管理者的自我修养、管理者的商业思维。全书总结了从程序员到技术高管,所需的72项技能。这些技能来自50多位一线互联网公司从业者的经验总结,以及作者将近20年的职场经验。如果你是技术职场小白,本书的"技术人的自我修养”"思维方式的升级”"学习力与创新力”等章节,可以帮助你树立正确的价值观、培养良好的职业习惯、提升思维能力、提高学习力和创新力,为技术职场的腾飞打下牢固坚实的基础。如果你是寻求突破的资深工程师,本书的"技术人的难‘言’之痛”"技术人都要学的架构思维”"管理中常见的‘坑’”等章节,可以帮助你提升沟通技巧和架构思维,跨越从技术到管理的鸿沟,发掘更多自身的可能性,突破"35岁职场现象”,打开技术职场的另一片广阔天地。如果你是技术管理者,本书的"有效管理的原则”"打造高效的组织架构”"团队高效执行力”"管理下属:人才的选用育留”"管理者的自我修养”"技术人的商业思维”等章节,可以帮助你提升商业思维,掌握业界领先的团队管理工具,实现"技术驱动商业腾飞”的梦想。
    作者介绍
    黄哲铿
    顿悟山丘咨询 创始人
    中国人民大学,工商管理硕士
    曾出版畅销书《技术管理之巅》
    微信公众号 “技术领导力”创办人,全网IT高管读者30万。
    曾担任1药网技术VP、海尔农业电商CTO、1号店技术总监、中通商业CTO。
    擅长企业数字化转型、产业区块链创新、大型技术团队治理等领域。
    个人拥有10多项技术发明专利。
    目录

    第1章 技术人的自我修养

    黄金圈理论:让自己更值钱的5项能力

    重新定义自己:NLP理论的实践

    成为职场“成年人”的6个准则

    低效的本质:“杀死”效率的7个习惯

    情绪是人的底层操作系统,掌控情绪的6个方法 修炼的路径:BAT的职级晋升机制剖析

    人生设计:突破职场瓶颈,抵达职业巅峰

    竞争策略:打造你的职场系统

    发展策略:你是自己这家公司的CEO

     

    第2章 思维方式的升级

    6顶思考帽:产品经理和开发人员如何毫发不伤地谈需求

    系统性思维:像CEO那样思考

    归纳法:所有高级的认知,都始于归纳法

    揪头发思维:阿里巴巴“三板斧”,眼界、胸怀、超越伯乐

    舍得思维:舍与得之间,成就你的职场辉煌

    模型思维:站在牛人肩膀上思考

    深度思考:职场高绩效的利器

    独立思考:避免成为乌合之众

    成长型思维:终身学习,迎接BANI时代

     

    第3章 技术人的难“言”之痛

    用工程师的方式分解沟通公式

    金字塔原理:让你的表达更有逻辑性

    电梯间汇报:改变你职场命运的“黑技能”

    技术演讲:如何做一场有趣有料的技术分享

    如何挖掘事实真相:5why分析法

     

    第4章 个人高效行动力

    目标管理:WOOP思维,让你说到做到

    精力管理:高手都在节省“认知能量”

    时间管理:提升每分钟的含金量

    习惯养成:超好用的微习惯法

    可迁移技能:成为跨界高手的秘密

     

    第5章 学习力与创新力

    幸存者偏差:需求分析、线上事故分析的误区

    库伯学习圈和费曼学习法:10倍速学习能力的秘密

    硅谷创新的秘密:设计思维

    如何快速掌握一门编程语言

    如何快速成为一个领域的专家

     

    第6章 管理中常见的“坑”

    技术转管理,必须迈过的9道坎

    定位与角色认知:管理者到底管什么

    性格心理:哪种性格的人适合做管理

    技术管理者,是否要丢掉技术

    实践案例:“我30岁了还没有转管理,慌得很!”

    管理本质:激发“全员领导力”

     

    第7章 有效管理的原则

    稻盛和夫:管理者的成功方程式

    高效管理的6个原则

    5位世界管理大师谈管理

    实践案例:阿里巴巴的管理“三板斧”剖析

     

    第8章 打造高效的组织架构

    帕金森定律:互联网时代组织模式的3个特点

    中台组织:“小前台+大中台”的组织架构

    区块链组织:面向未来的社会化组织协作方式

    彼得原理:有效激励技术人员的14个方法

    实践案例:以Netflix为代表的硅谷工程师文化

     

    第9章 团队高效执行力

    Google高效的秘密:OKR实践

    硅谷10倍速工程效能提升方法

    麦肯锡解决问题7步法

    互联网产品开发中的敏捷与项目管理

    实践案例:华为高效执行力剖析

     

    第10章 管理下属:人才的选用育留

    如何“抢”人:吸引人才的4大招式

    情境领导:4象限员工管理法则

    员工激励:双因素理论的应用

    员工绩效管理:KPI和IDP方法

    实践案例:像零售业的“黄埔军校”宝洁那样培养员工

     

    第11章 管理者的自我修养

    什么是管理思维?讲透6种管理思维

    古狄逊定理:不做一个累坏的管理者

    奥卡姆剃刀定律:管理要做减法

    中层思维:阿里巴巴中层的抓大、放小、管细

    向上汇报:怎么说,领导才愿意听

    业务敏感:如何成为懂业务的技术专家

    横向协同:提升非权力型领导力

    向上管理:不是讨好,而是支撑

    保持巅峰:如何克服职业倦怠

     

    第12章 技术人的商业思维

    提升商业敏感度的两个方法

    财务常识:看懂3张报表

    市场营销:BFD法则、4U原则、定位理论

    创业心法:轻创业与精益创业

    实践案例:从月薪3000元的中专生,到身家千万元的CTO!人生最大的对手,就是自己

    写在末尾的话:真正聪明的人,都坚信长期主义

    72项技能列表

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    黄哲铿
    191627029
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