实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
音像财政科研经费质及其监管机制研究董阳,陈锐
¥ ×1
商品
服务
物流
章 绪论一、选题背景二、文献综述(一)财政科研经费的质(二)财政科研经费监管(三)绩效评估三、行文思路第二章 科研经费资制度的演化与现状一、宏观层面:科研经费资制度的演化(一)恩主制:科研人员全额供养模式(二)早期学会:人身供养+成果资模式(三)英皇学会:科研活动成本资模式(四)法兰西科学院:基于专业水平的职业化资模式(五)德国洪堡改革:基于职业特征的职业化资模式(六)工业实验室:企业资模式(七)公益会:第三方中介资模式(八)直接资模式的形成二、微观层面:典型案例中的科研人员角色、权利、义务(一)购买科研服务模式(二)大型科技工程资模式(三)式科研资(四)科研成本的定额补(五)科研机构稳定支持三、科研资制度的演化脉络及动力机制分析(一)演化脉络(二)演化动力第三章 财政科研经费的质界定与类型建构一、分析框架建构(一)“剩余控制权”(Resia Rght of Control)(二)“剩余索取权”(Residual Claimancy)(三)财政科研经费的质分类二、类型1:购买科研服务(一)经费资方的剩余控制权强(二)科研人员的剩余索取权三、类型2:科研项目(一)经费资方的剩余控制权强(二)科研人员的剩余索取权小四、类型3:奖励科研经费(一)经费资方的剩余控制权弱(二)科研人员的剩余索取权五、类型4:公益科研资(一)经费资方的剩余控制权弱(二)科研人员的剩余索取权小第四章 财政科研经费监管中的问题及原因一、科研活动规律与财务管理规律之间存在“不合拍”(一)科研周期与预算周期之间的“错位”(二)预算执行率成为科研活动的“紧箍咒”(三)科研用品采购管理“僵化”导致浪费严重(四)经费审计方式不符合科研活动规律(五)横向科研经费的管理方式“纵向化”二、科研经费资中“重物轻人”现象严重(一)财政科研经费中人员经费支出存在瓶颈(二)科研人员对人员经费支出的自主决定权不足(三)科研人员难以从成果中获得稳定收益(四)劳务费科目难以真正解决人员聘用问题(五)工资总额上限成为科研人员增收的“天花板”三、制度成因分析(一)科研经费管理中的剩余控制权与剩余索取权配置不平衡(二)事业单位的属定义与功能定位之间不平衡(三)科研经费管理改革与领域改革不平衡第五章 结语参考文献致谢
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员